Diagnostico Comunitario

Páginas: 9 (2215 palabras) Publicado: 20 de junio de 2012
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
1. Identificación de la Comunidad.
La organización comunitaria a intervenir es de carácter territorial, Junta de Vecinos N° 29 El Laurel de la Población Bernardo O’Higgins de la ciudad de Valdivia.
Se encuentra ubicada en el sector de Rubén Darío y abarca desde el pasaje Parasol hasta el territorio inserto en la Población Bernardo O’Higgins, constituido en un sectorurbano.
La sede social donde se realizan habitualmente las reuniones de la Junta de Vecinos y demás organizaciones comunitarias que están presentes, se ubica en Pasaje Río Lebu de la misma población.
La actual Directiva de la Junta de Vecinos N° 29 El Laurel tiene un año y ocho meses de representación en sus distintos cargos y está conformada por las siguientes personas:

Presidenta :Sonia Cristina Saldivia Ríos.
Rut : 7.384.868-7
Domicilio : Calle Río Imperial # 4091

Vicepresidente : Marcia Pérez Sepúlveda.
Rut : 2.266.933-8
Domicilio : Calle Río Itata # 4065

Secretario : Gamaliel Vargas Barrera.
Rut : 6.405.411-2
Domicilio : Calle Río Imperial # 4091

Tesorero :Diógenes Panicu Vera.
Rut : 6.889.358-5
Domicilio : Calle Río Imperial # 4088

Directora : Edith Ramos Becerra.
Rut : 9.459.346-8
Domicilio : Calle Río Lebu # 4061

Representante Legal : Sonia Cristina Saldivia Ríos.
Rut : 7.384.868-7
Domicilio : Calle Rio Imperial # 4091, Valdivia.2. Antecedentes Históricos
La Junta de Vecinos N° 29 nació el 22 de Junio del año 1972, llevando en la actualidad 39 años de funcionamiento.
En sus inicios existía muy poca participación, debido a que los vecinos no se interesaban o no se sentían motivados por realizar acciones que fueran en beneficio de todas las personas. Esto también hablaba del escaso sentido de pertenencia y departicipación hacia esta comunidad.
A través del tiempo y con el paso de las distintas directivas, se comenzaron a crear y ejecutar propuestas y proyectos de mejoramiento tanto para la Junta de Vecinos como para la comunidad, siendo esto el pilar en el inicio de un trabajo conjunto con los vecinos del sector.
En virtud de lo mencionado anteriormente, se puede señalar que la directiva actual sepreocupa y ha trabajado por mantener la cohesión de la comunidad y así lograr trabajar en conjunto creando actividades que permitan mejorar el desarrollo y el empoderamiento de esta organización comunitaria.
De esta forma con el paso del tiempo y a través de las diversas oportunidades y proyectos que han sido ejecutados, se puede mencionar que esta comunidad presenta los aspectos fundamentales quedicen relación con el sentido de pertenencia, la interrelación y la cultura común; definiendo a esta organización comunitaria como un orgullo para el sector, según lo menciona la presidenta, Sra. Sonia Saldivia.
3. Características Generales del Colectivo
El territorio está constituido por 4.800 personas aproximadamente, siendo en su gran mayoría de sexo femenino, predominando las personas demayor edad, es decir, desde los 30 hasta los 83 años, quienes participan más activamente y con mayor frecuencia de reuniones y diversas actividades que se proponen para el beneficio de la comunidad.
También se puede mencionar que, las familias corresponden a un estrato socioeconómico medio, por lo cual, cuentan con aproximadamente un ingreso superior a los $200.000 mensuales.
La mayor parte delos pobladores poseen una fuente laboral estable, siendo contratados y trabajando bajo la dependencia y subordinación de un empleador. Si bien, no todos cuentan con un trabajo estable, existe un bajo porcentaje que se encuentra en situación de cesantía y mujeres que deben realizar labores domésticas en sus hogares, como también personas preferentemente hombres, que realizan labores en forma...
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