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TEMA:
EL CASO DE CONSOLIDATED LIFE
-Atrapado entre culturas corporativas-

Materia: Diagnostico Organizacional

EL CASO DE CONSOLIDATED LIFE
-Atrapado entre culturas corporativas-
1.- ¿Puedeun administrador como Jack causar impacto en la cultura de un lugar de trabajo? Explique.
La compañía de seguros ya que ha tenido la capacidad de sobrevivir, con las ideas, creencias, conocimientos,valores, etc... De Jack Greely; su forma de pensar se establecerá en sus subordinados. Así entonces, Jack, causara impacto en la cultura al contratar y conservar solamente los subordinados quepiensan y sienten lo mismo que él; a sus subordinados les enseñara, los ajustara a su forma de pensar y de sentir; la forma en cómo se comporta Jack sirve como modelo que anime a sus subordinados aidentificarse con él, de tal forma que si la compañía tiene éxito, pueda ser atribuido a la personalidad de Jack Greely, la cual podría considerarse como parte de la cultura de la organización.
Jack Greelytambién puede realmente crear una organización con buenas y malas cualidades, así como con varios conflictos. En el caso de conflictos generados por su personalidad que afectan al climaorganizacional de un momento a otro, también afecta a la cultura organizacional que no puede modificarse o corregirse con facilidad, ya que forma parte de la historia de esta empresa y de alguna manera se haestablecido como un buen modo de hacer las cosas.

2.- ¿Cuál fue la percepción de Jack respecto del Foro?
Se oponía fuertemente. Su comentario fue “no es una democracia y ellos no es un sindicato. Sino les gusta estar aquí. Se pueden ir”.
Lo entendía como un grupo de personas que pensaban diferente a él, no podía dirigir a personas con pensamientos distintos haciendo cosas diferentes. Según él,necesitaba que se adapten a su estilo y métodos, de tal forma que estuviera en condiciones de medir en forma objetiva sus resultados. Así no habría espacio para interpretaciones subjetivas.

3.-...