diagnostico dafo

ANALISIS DAFO DE GOOGLE

DEBILIDADES• Crisis en el Gobierno Corporativo: El personal interno, compuesto en su mayoría por la gerencia, controla aproximadamente el 80% de la compañía, lo cual escausa de desagrado por parte de inversionistas y analistas.• Poca inversión en publicidad: menos del 3% de sus ingresos son invertidos en publicidad.• Compra de compañías sin control de contenidos(Youtube).• No contar, dentro de su tecnología, con ciertas características que le permitan a los usuarios personalizar sus búsquedas al bloquear ciertos sitios y resaltar otros, y la oportunidad de crearsus propias páginas principales, como es el caso de Yahoo!• Altos costos en investigación y desarrollo necesarios para la actualización de su motor de búsqueda.• Complejidad del negocio: Debido a suvariedad de productos y su crecimiento de alcance geográfico y estructural, es cada vez más complejo el control de creatividad e innovación.• El tema de la privacidad: CDT inicio una campaña en contrade DobleClick (subsidiaria de Google) lo cual podría generar desconfianza por parte de sus clientes (fraude de perfiles).

AMENAZAS• Productos sustitutos de calidad con precios atractivos.• Crearuna red social interactiva e innovadora. No existe una larga barrera de entrada de tiempo en este negocio. Muchos competidores pueden surgir en los próximos años con los mismos servicios, una mejorinterfaz y los nombres y puede ponerse al día de mercado de Google.• Alta capacidad productiva de la competencia. Las creciente redes tecnológicas existentes tales como Yahoo! y Amazon, que compitenarduamente en este mercado. Ofrecen más servicios y soluciones de búsqueda convencional que Google hace. Google podría empezar a perder a sus usuarios por los lugares de interés añadido en estosportales• La competencia con empresas como Microsoft y Yahoo! Que ofrecen alternativas en internet.• Fraudes que afecten la confianza en uno de sus generadores clave de ingresos.• Captar la fuga de...