Diagnostico de apple

· Misión:
“Ser un grupo líder de soluciones integrales de informática a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.”

Análisis: En la misión que presenta Apple se hace evidente que dicho negocio se basa en proveer de solucionesinformáticas, es decir que su razón de ser es brindar continuamente productos novedosos y con una tecnología cada vez más avanzada, para mantener la satisfacción del cliente y por ende su predilección.


· Visión:
“Consolidar el liderazgo de Apple Inc. expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivelmundial.”

Análisis: Apple Inc. en su visión describe de manera precisa su deseo de llegar a ser una empresas reconocida a nivel mundial, además se declara su objetivo principal de ser una compañía que contará con un crecimiento vertiginoso a través del tiempo comparado con las empresas con las cuales compite y sobresaliendo ante estas.


· Valores:

Nuestros valores apoyan nuestramisión y sustentan los principios empresariales como los principios de conducta. Nuestros valores son las cualidades que nos distinguen y nos orientan.
Los Valores de nuestra cultura corporativa son:

a) Trabajo.
b) Crecimiento.
c) Responsabilidad Social.
d) Austeridad.

Análisis: La solidez de Apple Inc. se debe en gran parte a los valores que tiene claramente definidos dichaempresa, como lo es el trabajo en equipo, la búsqueda constante del crecimiento como corporación, este crecimiento se puede deber al abrirse para escuchar las ideas que puedan ser aportadas tanto por los empleados como por las mismas críticas que los consumidores puedan realizar, brindar productos que cuenten con todas las ventajas que desean los clientes, pero manteniendo un producto sencillo yfácil de usar. Además esta corporación lo que hace es realizar constantemente una serie de metas que tiene que alcanzar a como dé lugar con el fin de estar innovando o mejorando sus productos, otro valor muy importante que en la actualidad presenta esta compañía es la conciencia ecológica por lo que tiene una responsabilidad social, para hacer que los productos que fabrican cada vez tenga menoscompuestos contaminantes y brindar campañas para crear conciencia al resto de la población. Por otro lado todos estos valores que rigen a la empresa es con el fin de brindar a la sociedad productos de alta calidad, manteniendo su imagen, y siempre ir más allá de lo que desean las persona.

· Objetivos Estratégicos.

Según la página web “beneficio consulting asesoría comercial”, se citanlos siguientes siete objetivos estratégicos con los que se basa Apple inc.

1. No hacer caso a las críticas.
En el mundo empresarial, es común escuchar un montón de gente diciendo lo que se necesita para llegar y averiguar lo que los clientes quieren, lo que significa escuchar las críticas, con más paciencia de la que a menudo tiene.
Apple decide ir contracorriente, sin importarle lasconsecuencias o las críticas, reafirmando en lo que ellos creen adecuado. Cuando Steve Jobs lanzó el IPAD, los críticos no estaban de acuerdo con el nuevo producto afirmando que el IPAD sería un fracaso. Pero los números dicen lo contrario.
Cada vez que Apple ha decidido innovar, se han reído. Pero Apple siempre se impone por encima de todos.
2. Convertir lo habitual en algo hermoso
Desde hace algúntiempo, los aficionados del PC disfrutan del trabajo de comprar diferentes piezas para la creación de su propia torre. Al mismo tiempo los fabricantes de PC estaban construyendo hardwares para aplicaciones estándar.
Apple no quiso saber del tema.
Ellos han sido pioneros no sólo en las características de los sistemas operativos estándar y de los sistemas informáticos, sino que a la vez han sido...