Diagnostico de la empresa


DIAGNÓSTICO DE EMPRESAS
UNIDAD I
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Y ELEMENTOS

ORGANIZACIÓN

Una organización es un conjunto de elementos (personal, insumos, procesos, estructura física, máquinas herramientas equipos y procesos) interrelacionados, orientados a alcanzar una meta previamente establecida.

Organización, Es un sistema de recursos relacionados entre sí con el fin de hacerposible el logro de metas o fines específicos.

Organización, Es una entidad social coordinada de forma consciente, con un límite relativamente identificable, que funciona sobre unas bases relativamente continuas para lograr un objetivo común o un conjunto de objetivos.

Las organizaciones son máquinas sociales y tecnológicas formadas por personas y otros factores físicos. Con la ayuda de latecnología estas personas ejecutan funciones o tareas que conducen al cumplimiento de objetivos determinados en forma racional. En otras palabras, se puede decir que las organizaciones son unidades procesadoras que transforman ciertos insumos del entorno que las rodea en resultados deseados por la sociedad.

La organización formal, son aquellas en las cuales, dentro de una estructurapreestablecida los individuos comparten un objetivo a través de un sistema normalizado, se comunican entre sí para actuar a favor de la consecución del mismo.

La organización informal, se puede definir como cualquier actividad personal conjunta sin un propósito colectivo consciente, aún cuando pudiera contribuir a resultados del grupo.

Estas organizaciones informales pueden surgir incluso dentro delas organizaciones formales, y debe ser parte de las cualidades de un buen gerente mantenerse consciente de su existencia evitando en la medida en que se puedan facilitar el cumplimiento de sus objetivos.

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Sistema, Es un conjunto más o menos complejo de partes en mutua interacción, estando dicho conjunto en contacto con un entorno dado. Los elementos seinterrelacionan de manera dinámica y forman una red de comunicación y relaciones, en función de la dependencia reciproca entre ellos.

Sistemas abiertos, Especialmente permeables a las retroalimentaciones. Los cerrados cuando sea total o casi enteramente impermeable a retroalimentaciones sobre aquellas capaces de hacerlo cambiare, Semiabierto o Semicarredo se caracteriza por una apertura a ciertos tiposde retroalimentaciones y cerrados a otros.

La Homeostasis es la estabilidad relativa de los sistemas en sus relaciones con los demás sistemas y subsistemas. Este estado de estabilidad consistiría en limitar lo más posible las variaciones, ya sea en el funcionamiento de los sistemas o bien en las interacciones con otros sistemas.

Todo sistema para su funcionamiento requiere los siguientesparámetros: Entradas o Insumos (inputs), Operación o Procesamiento, Salidas o Resultados (outputs) y Retroacción o Retroalimentación (feedback).

MISIÓN Y VISIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN

Misión, Toda organización se crea para cumplir la finalidad de ofrecer un producto o un servicio a la sociedad. La misión representa esa finalidad o propósito, en otras palabras es la razón esencial de ser yexistir de la organización y de su papel en la sociedad. La misión no es definitiva ni estática, pues experimenta cambios a lo largo de la existencia de la organización. Incluye además los objetivos esenciales del negocio. Cada organización tiene una misión específica de la cual se derivan sus objetivos organizacionales principales.

Las organizaciones analizan constantemente su misión para que todossus empleados sepan con exactitud cuál es su contribución personal para que la organización realice su finalidad principal.

Visión, Se refiere a la filosofía básica de la organización, la visión sirve para mirar el futuro que se desea alcanzar. La visión es la imagen que la organización define respecto a su futuro, es decir, lo que pretende ser. Muchas organizaciones exponen la visión como...