Diagnostico De La Ferreteria Mm
Páginas: 21 (5218 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2011
1. Introducción
Este trabajo es necesario porque en el se exponen todas las funciones realizadas por mí como pasante en la Ferretería M & M, en el Departamento de Administración. Pero, la razón básica de es conocer las ventajas y desventajas, tanto del departamento en el que trabaje, como en la empresa en si. Y de esta misma manera exponer mis recomendaciones para la solución de los problemasque se podrían generar.
Otra de los motivos que me ha llevado a realizar esta pasantía es para optar por la Licenciatura en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM).
El principal objetivo que me he propuesto lograr durante la elaboración de esta pasantía es enunciar los diferentes procesos administrativos de la empresa, para de esta formaadquirir los conocimientos necesarios para cuando se me presente la oportunidad de crear mi propia empresa.
En el desarrollo de esta pasantía se tocarán temas tales como:
o Descripción de la empresa, en la que se mostrarán datos de ubicación, la historia de la misma, se explicaran las unidades de negocio que desarrolla y la prestación de servicios que ofrece. En cuanto a la industria sedescribirá la misma y se invocarán sus principales competidores.
o En ese sentido se determinara la posición que ocupa la empresa en el mercado donde esta situada y las atributos competitivos en que se basa para ocupar dicha posición. Y por último podrá conocer la estructura organizativa que posee la empresa.
o El área, en este punto describiré el departamento donde ejecutémi pasantía y un organigrama del mismo, donde se observa el cargo que ocupé. También señalaré los lineamientos u objetivos y cuales son las funciones de dicho departamento.
o Funciones o Tareas realizadas, en este acápite estableceré mi experiencia como pasante y expondré en orden de menor responsabilidad a mayor responsabilidad, las tareas que hice en el departamento donde estuvelaborando. También se podrá contemplar la descripción de puesto del cargo que desempeñé.
o Diagnóstico de la empresa, como su nombre lo indica en este punto recopilaré en todo su contexto la empresa donde realicé mi pasantía y elaboraré un diagnóstico de la misma, auxiliándome de la matriz Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas (FODA).
2. Objetivo
El principal objetivoque me he propuesto lograr durante la elaboración de esta pasantía es enunciar los diferentes procesos administrativos de la empresa, para de esta forma adquirir los conocimientos necesarios para cuando se me presente la oportunidad de crear mi propia empresa.
3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La Ferretería M & M es una empresa constituida como una Sociedad Anónima. Donde se ofrecen la máscompleta gama de productos y servicios relacionados con el campo de la ferretería, construcción, electricidad, plomería y pintura. Cuenta con 1 filial que está ubicada en la avenida Maria Trinidad Sánchez # 26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde, Republica Dominicana.
3.1 Nombre de la empresa: Ferretería M & M S. A.
3.2 Ubicación: Esperanza, provincia Valverde, RepublicaDominicana.
o Dirección: avenida Maria Trinidad Sánchez # 26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde, Republica Dominicana.
o Teléfono: 809-585-8406 / 809-585-8501.
o Fecha de inicio de sus actividades: la Ferretería M & M inicio sus servicios el día 29 de Noviembre del año 2002.
o Numero de empleados: la Ferretería M & M tiene en su nomina un total de 23empleados.
3.3 Historia
La Ferretería M & M inicia sus operaciones en el año de 2002 con domicilio la dirección actual donde estamos ubicados, en la avenida Maria Trinidad Sánchez #26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde. R. D., con una superficie de 1250 Mts, hoy en día cuenta con 2300 Mts. Su fundador fue el Licenciado Manuel de Jesús Minier, quien junto a un reducido...
Este trabajo es necesario porque en el se exponen todas las funciones realizadas por mí como pasante en la Ferretería M & M, en el Departamento de Administración. Pero, la razón básica de es conocer las ventajas y desventajas, tanto del departamento en el que trabaje, como en la empresa en si. Y de esta misma manera exponer mis recomendaciones para la solución de los problemasque se podrían generar.
Otra de los motivos que me ha llevado a realizar esta pasantía es para optar por la Licenciatura en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM).
El principal objetivo que me he propuesto lograr durante la elaboración de esta pasantía es enunciar los diferentes procesos administrativos de la empresa, para de esta formaadquirir los conocimientos necesarios para cuando se me presente la oportunidad de crear mi propia empresa.
En el desarrollo de esta pasantía se tocarán temas tales como:
o Descripción de la empresa, en la que se mostrarán datos de ubicación, la historia de la misma, se explicaran las unidades de negocio que desarrolla y la prestación de servicios que ofrece. En cuanto a la industria sedescribirá la misma y se invocarán sus principales competidores.
o En ese sentido se determinara la posición que ocupa la empresa en el mercado donde esta situada y las atributos competitivos en que se basa para ocupar dicha posición. Y por último podrá conocer la estructura organizativa que posee la empresa.
o El área, en este punto describiré el departamento donde ejecutémi pasantía y un organigrama del mismo, donde se observa el cargo que ocupé. También señalaré los lineamientos u objetivos y cuales son las funciones de dicho departamento.
o Funciones o Tareas realizadas, en este acápite estableceré mi experiencia como pasante y expondré en orden de menor responsabilidad a mayor responsabilidad, las tareas que hice en el departamento donde estuvelaborando. También se podrá contemplar la descripción de puesto del cargo que desempeñé.
o Diagnóstico de la empresa, como su nombre lo indica en este punto recopilaré en todo su contexto la empresa donde realicé mi pasantía y elaboraré un diagnóstico de la misma, auxiliándome de la matriz Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas (FODA).
2. Objetivo
El principal objetivoque me he propuesto lograr durante la elaboración de esta pasantía es enunciar los diferentes procesos administrativos de la empresa, para de esta forma adquirir los conocimientos necesarios para cuando se me presente la oportunidad de crear mi propia empresa.
3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La Ferretería M & M es una empresa constituida como una Sociedad Anónima. Donde se ofrecen la máscompleta gama de productos y servicios relacionados con el campo de la ferretería, construcción, electricidad, plomería y pintura. Cuenta con 1 filial que está ubicada en la avenida Maria Trinidad Sánchez # 26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde, Republica Dominicana.
3.1 Nombre de la empresa: Ferretería M & M S. A.
3.2 Ubicación: Esperanza, provincia Valverde, RepublicaDominicana.
o Dirección: avenida Maria Trinidad Sánchez # 26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde, Republica Dominicana.
o Teléfono: 809-585-8406 / 809-585-8501.
o Fecha de inicio de sus actividades: la Ferretería M & M inicio sus servicios el día 29 de Noviembre del año 2002.
o Numero de empleados: la Ferretería M & M tiene en su nomina un total de 23empleados.
3.3 Historia
La Ferretería M & M inicia sus operaciones en el año de 2002 con domicilio la dirección actual donde estamos ubicados, en la avenida Maria Trinidad Sánchez #26, del municipio de Esperanza, provincia Valverde. R. D., con una superficie de 1250 Mts, hoy en día cuenta con 2300 Mts. Su fundador fue el Licenciado Manuel de Jesús Minier, quien junto a un reducido...
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