Diagnostico De La Productividad

Páginas: 86 (21415 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
ÍNDICE

Capítulo 1. Generalidades de la Auditoría
1. Concepto de Auditoria 4
2. Tipos de Auditorias 5
3. Normas de Auditorias 9
1.3.1 Normas Personales 11
1.3.2 Normas Relativas a la Ejecución del Trabajo 12
1.3.3 Normas Relativas a la Información 13
1.4 Estudio y evaluación del Control Interno
1.4.1 Concepto de Control Interno 14
1.4.2 Objetivos delControl Interno 15
1.4.3 Clasificación del Control Interno 16
1.4.4 Elementos de la Estructura del Control Interno 16
1.5 Técnicas y procedimientos de auditorías 28


Capítulo 2. Auditoría Administrativa
2. Auditoria Administrativa
2.1Antecedentes 32
2.2 Concepto 36
2.3 Importancia y Objetivos 37
2.4 Clasificación o tipos de auditoría administrativa 392.5 Metodología de la auditoria administrativa 42


Capítulo 3. Generalidades de la Empresa
3.1 Descripción de la Empresa 65
3.2Antecedentes 66
3.3 Marco Legal 66
3.4 Misión y visión 67
3.5 Objetivos y Políticas 67
3.6 Valores 68
3.7 Estructura Orgánica 68





Capítulo 4. Desarrollo de la Auditoría Administrativa

4.1 Planeación 71
4.2Instrumentación 77
4.2.1 Observación directa 77
4.2.2 Investigación documental 77
4.2.3 Entrevista 78
4.2.4 Cuestionarios 79
4.2.5 Cédulas 80
4.2.6 Medición 84
4.2.7 Evidencia 85
4.3 Examen 87
4.4 Informe 88
Conclusión general 92
Bibliografía 93
Anexos 94













Capítulo 1. Generalidades de la Auditoría

1. Concepto de Auditoría
“La Auditoria es la recopilacióny evaluación de datos sobre información cuantificable de una entidad económica, para determinar e informar sobre el grado de correspondencia entre la información y los criterios establecidos.” La Auditoria debe ser realizada por una persona competente e independiente (James K. Loebbecke, Alvin A. Arens).
“La Auditoria es un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetivalas evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otros acontecimientos relacionados, cuyo fin consiste en determinar el grado de correspondencia del contenido informativo con las evidencias que le dieron origen, así como establecer si dichos informes se han elaborado observando los principios establecidos para el caso”.(John W. Cook, Garry M. Winkle,)
Por otra parte laAuditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización.












2. Tipos de Auditoría
Auditoría Interna:La auditoría Interna es aquella que se practica como instrumento de la propia administraciónencargada de la valoración independiente de sus actividades.
Por consiguiente, la Auditoría Interna debe funcionar como una actividad concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, así como contribuir al cumplimiento de sus objetivos y metas; aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control ydirección.
El objetivo de la Auditoría interna es asistir a los miembros de la organización, descargándoles de sus responsabilidades de forma efectiva. Con este fin les proporciona análisis, valoraciones, recomendaciones, consejos e información concerniente a las actividades revisadas. Incluye la promoción del control efectivo a un costo razonable.
Auditoría Externa:La auditoría Externa es elexamen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un Auditor sin vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento. El dictamen u opinión independiente tiene...
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