Diagnostico de necesidades de capacitacion



Introducción

La falta de una adecuada capacitación al personal es la causante de la deficiencia en el trabajador, existen diferentes métodos de diagnostico para la necesidad de capacitación,el proceso de selección de personal también es parte fundamental en la necesidad de capacitación, ya que si no se realiza un proceso de reclutamiento y selección adecuado se puede cometer el errorde contratar gente con falta de conocimiento en el área a desempeñar y hay diferencia entre la actitud y falta de conocimiento o habilidad manual para realizar un trabajo en un área especifica la cualse puede solucionar con una capacitación.








¿Qué es la capacitación?
La capacitación se concibe como un proceso por el que se prepara al personal de las empresas con el fin deincrementar la calidad y productividad de su trabajo.
Realizar un diagnostico:
El diagnóstico de necesidades de capacitación permite identificar la falta de conocimientos, en el personal así como lashabilidades manuales o actitudes que provocan deficiencias en el desempeño del personal, así como las acciones de capacitación que se deben desarrollar para cubrir dichas deficiencias.
¿Qué sucede si nose da la capacitación adecuada?
La falta de un diagnóstico de necesidades de capacitación puede ocasionar que se capacite por capacitar, ofreciendo cursos que no requiere el personal y que por tantono contribuyen a su desarrollo laboral y a resolver los problemas de las empresas, provocando desinterés o rechazo por la capacitación.
1. El diagnostico de necesidades de capacitación.

Elproceso por el cual se detecta la carencia de conocimientos, habilidades o actitudes de los trabajadores al comparar su desempeño laboral con las exigencias de su puesto, determinando las acciones decapacitación que satisface dichas carencias.

      En términos generales el DNC consiste en:

      • Determinar las exigencias del puesto.
      • Valorar el desempeño de los trabajadores.
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