diagnostico de necesidades de capacitacion



Desarrollo del capital humano
Práctica: detección de necesidades de capacitación (DNC)
(Brigadas dentro de la Organización)
INTEGRANTES:
Daniel Casas Vázquez
Elizabeth Sánchez González
Salomón González Mata
Prof.: Guadalupe Corona
Grupo: GAR1851-V
31 de marzo de 2014
INTEGRACION DE LA COMISION MIXTAINFORME DE DIAGNOSTICO DE NECECIDADES DE CAPACITACION


NOMBRE DE LA EMPRESA: “gasolinera victoria de la sierra gorda S.A. de C.V.”
FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO: 24 DE ABRIL DEL 2014
TERMINO DEL ESTUDIO: 24 DE MAYO DEL 2014
AREAS INVESTIGADAS:
Área Gerencial
Área Administrativa
Área Operacional



PUESTO Y NOMBRE DE LAS PERSONAS QUE REALIZARON ESTUDIO:NOMBRE DEL PERSONAL
PUESTO ACTUAL
NIVEL DENTRO DE LA EMPRESA
DAVID RODRIGUES MEJIA
GERENTE
GERENCIAL
J. ALBERTO MENDIETA ALVARADO
SUBGERENTE
GERENCIAL
OSCAR SUAREZ RAMIREZ
SUBGERENTE
GERENCIAL
FRANCISCO LOYOLA GARCIA
AUX.ADM.
ADMINISTRATIVO
JUAN GONZALEZ ESPINOLA
AUX.ADM.
ADMINISTRATIVO
MARIANO LOPEZ ORDUÑA
AUX.ADM.
ADMINISTRATIVO
LORENA HERNANDEZ GALVAN
SECRETARIAADMINISTRATIVO
MIREYA HERNANDEZ LOPEZ
SECRETARIA
ADMINISTRATIVO
MARIANA VELAZQUEZ QUIROZ
SECRETARIA
ADMINISTRATIVO
ULISES MENDEZ ROSALES
VELADOR
OPERATIVO
MANUEL GONZALEZ DORADO
DES. SEMANAL
OPERATIVO
JUAN MANUEL CONEJO RAMIREZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
MARTIN RAMIREZ SUAREZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
EDGAR RODRIGUEZ MEJIA
DES. SEMANAL
OPERATIVO
CARLOS RODRIGUEZ MEJIA
DES. SEMANAL
OPERATIVOEDGAR CONEJO RAMIREZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ANTONIO PEREZ CORONA
DES. SEMANAL
OPERATIVO
MARIO GARCIA RUIZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
GIOVANI LOPEZ VELAZQUEZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ADAN LOPEZ MENDIETA
DES. SEMANAL
OPERATIVO
PEDRO GARCIA PEREZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ISIDRO LUNA VAZQUEZ
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ANTONIO CABRERA DORADO
DES. SEMANAL
OPERATIVO
LUIS ESPINOLA FERNANDEZDES. SEMANAL
OPERATIVO
ANGEL ESTRADA ZAMUDIO
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ALBERTO JIMENEZ CASAS
DES. SEMANAL
OPERATIVO
ALEJANDRO COPADO CORNEJO
DES. SEMANAL
OPERATIVO
DANIEL RAMIREZ BLANCO
DES. SEMANAL
OPERATIVO
LEONEL JUAREZ LOPEZ
JARDINERO
OPERATIVO
FRANCISCO LOPEZ MENDIETA
JARDINERO
OPERATIVO
BERNABE GONZALEZ ALVARADO
JARDINERO
OPERATIVO
INES ALVAREZ VELAZQUEZ
JARDINEROOPERATIVO
RENE VALTIERRA FERNENDEZ
LIMPIEZA
OPERATIVO
PEDRO MARTINEZ VELAZQUEZ
LIMPIEZA
OPERATIVO
JESUS JIMENEZ CABRERA
LIMPIEZA
OPERATIVO
EUDELIA RODRIGUEZ MEJIA
SERVICAR
OPERATIVO
MARIELA GONZALEZ RINCON
SERVICAR
OPERATIVO
OSCAR HERNANDEZ FLORES
OPE.AUTO
OPERATIVO
MIGUEL COPADO DORADO
OPE.AUTO
OPERATIVO
MANUEL ESTRADA CASAS
OPE.AUTO
OPERATIVO
HERIBERTO OLVERA RUIZ
MENSAJEROOPERATIVO
JAVIER VALTIERRA RINCON
MENSAJERO
OPERATIVO
MARCO JUAREZ GONZALEZ
VEN. ACEITES
OPERATIVO
LUIS MIGUEL GARCIA NUÑEZ
VEN. ACEITES
OPERATIVO
GONZALO NUÑEZ MEJIA
DES.FIN SEMA.
OPERATIVO
EDUARDO RAMIREZ DORADO
DES.FIN SEMA.
OPERATIVO
MARTIN VAZQUEZ RODRIGUEZ
DES.FIN SEMA.
OPERATIVO
JUAN HERNANDEZ VAZQUEZ
DES.FIN SEMA.
OPERATIVO
SAMUEL DORADO QUIROZ
DES.FIN SEMA.OPERATIVO
NICOLAS VELAZQUEZ RIOS
DES.FIN SEMA.
OPERATIVO










DESCRIPCIÓN DE LA FORMA EN LA QUE SE HIZO EL ESTUDIO:
Se realizó la conformación de la comisión mixta de integración de capacitación y adiestramiento dentro de la misma organización.
Posteriormente se procedió a llenar los formatos requeridos para la capacitación de acuerdo a la LFT.
Realizar una selección de lapoblación a la cual se debe de aplicar el estudio de la necesidad de capacitación.
Se determina las necesidades de capacitación de cada una de las áreas por las cuales está conformada la organización.
Después se determina los conocimientos, habilidades y actitudes que debe de tener cada uno de los puestos de trabajo que existen en la organización, para que se desarrollen las tareas y actividades...