DIAGNOSTICO DE NECESIDADES

Diagnostico de necesidades de capacitación:
Escrito por: Angélica María Palacios Gómez

Resumen


Abstract
Working under the systemic study of possible future conditions (Strategic Foresight) technology watch and competitive intelligence on the cooperative model in Colombia and planning activities of this industry, where their goals and values ​​rooted in self-help, responsibility,democracy , equality, solidarity, and equality. This sector has been hit by abusers and transgresses the benefits of a sector to take economic and fiscal profits and abusing the good name of an economy that might work if pestle under the correct model.

Palabras claves
Prospectiva estratégica, Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y cooperativismo.

Working under the systemic studyof possible future conditions (Strategic Foresight) technology watch and competitive intelligence on the cooperative model in Colombia

Keywords
Estratégica Foresight, Technology Watch, Competitive Intelligence and cooperative.

Introducción
Las cooperativas se ubican en el sector terciario de la economía; dentro del marco legal estas se encuentran reglamentadas por la Ley 79 de 1988. Conel fin de hacer un análisis de la prospectiva estratégica, vigilancia tecnológica e inteligencia competitivaen este caso nos centraremos en el sector de la salud, en la actualidad existen bajo el modelo cooperativo tres entidades promotoras de salud entre ellas una de las más golpeadas e intervenida en estos momentos por el gobierno Saludcoop EPS, si bien es cierto aunque este es un tema álgido atratar se logra evidenciar que en los inicios de este grupo empresarial existe una exploración clara de los futuros posibles pero un crecimiento desmesurado y poco controlado, que ha conllevado y desatando una crisis interna, no mencionada en los medio de comunicación, por diferentes razones que a la fecha no sería necesario mencionar. Pero que en su interior ha evidenciado que este grupo contócon muy poca vigilancia tecnológica, pero si contaron con inteligencia competitiva y una prospectiva estratégica que les permitió ser una de las EPS más grandes a nivel nacional.

Contenido
Balbi (2008) define la prospectiva como la disciplina queha logrado convertirse en la herramienta clave de esaconstrucción del futuro deseado y posible; en particular,sus últimos desarrollos, que arriban a lallamada, prospectivaestratégica,que constituyenel basamentofundamentaldel liderazgoy delmanagementmoderno.

Godet (1993). Esta disciplinapropone analizar las posibles evoluciones de una organizacióno territorioo partede él en un horizontedetiempodeterminado,teniendoen cuentalas interaccionesque estostiene con sus entornosendógenos y exógenos,parade,estaforma,elegir su mejoralternativadefuturoposible,a travésde un ejerciciocolectivodondeconvergentodas
Las voluntadesde los actoresrelacionadoscon dicha organizacióno territorio,como una herramientade construcciónsocial del futuroque motivaypermitela generaciónde una cultura
“anticipatoria”.

Teniendo en cuenta el concepto de Godet sobre el significado de prospectiva donde a través de un ejercicio colectivo donde convergen lasvoluntades de los actores relacionados con la organización fueron analizadas las posibles evoluciones de la cooperativa Saludcoop EPS visualizando un horizonte que en un tiempo determinado los convirtiera en una de las cooperativas más grandes en Colombia.SaludCoopse constituye en 1994, como una entidad Promotora de Salud Organismo Cooperativo. En 1995, bajo la orientación e impulso del doctor CarlosPalacino Antía, se inició formalmente la afiliación de usuarios, con una clara estrategia social: hacer presencia en municipios apartados y zonas rurales, donde las grandes empresas de salud no querían llegar. Con el ánimo de tomar decisiones acertadas el doctor Palacino introduce dentro del grupo el método de economía en escala con el fin de construir el futuro más conveniente para todos, apoyado...