DIAGNOSTICO DE TOMA DE DECISIONES 4
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
TOMA DE DECISIONES
DIAGNÓSTICO
Nombre: Marco ArturoCastillo Palacios
Fecha: 16-Oct-15
Materia: Toma de Decisiones
Maestra: Velia Herminia Castillo Pérez
Esto es sólo un diagnóstico no tiene valor para su calificación
Instrucciones
1.- Leacuidadosamente los reactivos que se le presentan.
2.- Conteste acerca del tema que se menciona y las preguntas finales.
1.- Mencione los tipos de decisiones que más utiliza.
Diariamente me encuentro con quedebo tomar decisiones simples y de rutina, que van desde la ropa a utilizar, hasta el camino a seguir a mi trabajo. Esto en el ámbito personal.
Para lo correspondiente a lo laboral mi trabajo me exige latoma de decisiones basado en un análisis de la situación previa, tomando en cuenta consecuencias y datos relevantes.
Ocasionalmente me es necesario tomar decisiones en el momento por cuestionesimprevistas o de emergencia. Las cuales no están contempladas en ninguna situación y son atípicas.
2.- ¿Cuáles son las decisiones más importantes que considera que toma la dirección de una empresa oinstitución y por qué?
Todo lo relacionado al recurso humano, a el capital de inversión y estrategias de beneficio o crecimiento. Todo aquello operacional y estratégico que marca la pauta en el resultadode la decisión y que trae consigo consecuencias trascendentes en la empresa o institución.
3.- ¿Cuáles considera son las fases de la toma de decisiones?
Creo yo se debe seguir ciertos pasos, porejemplo:
-Analizar qué decisión se debe tomar
-Qué alternativas se presentan
-Analizar y evaluar las alternativas
-Concretar una decisión basado en el análisis anterior
-Por ultimo evaluar si fuecorrecta la decisión tomada.
4.- ¿Cuáles son las ventajas de la toma de decisiones en grupo?
Nos proporciona como ventaja el poder tener varios puntos de vista y un abanico de opiniones y observaciones...
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