DIAGNOSTICO DE UNA ENTIDAD

DIAGNOSTICO DE LA ENTIDAD
1. UBICACIÓN DE LA ENTIDAD: “1” S.A.

- Ubicada en la ciudad de lima, cerca del mercado mas grande del país.
a). Análisis de la situación:
La decisión para laubicación de la entidad no es la más apropiada, ya que no se realizo ningún estudio para la determinación del lugar, solo se tomo en cuenta que estuviera cerca del mercado más grande del país.
b).Diagnostico de problemas y factores de riesgo:
- Problema:
1. No haber realizado un estudio para la ubicación de la entidad.
- Factores de riesgo:
1. Factor disponibilidad.
2. Factor costos.
3.Factor legal.
4. Factor geográfico
c). Efectos de los riesgos y problemas:
- Problema:
1. Uno de los efectos seria que se incurra en algún riesgo.
- Factores de riesgo:
1. Factor disponibilidad:La disponibilidad y traslado de la materia prima y envases, de servicios generales (agua, luz, entre otros), de mano de obra y agentes de ventas.
2. Factor costos: Aumenten los costos de producción.3. Factor legal: Legislación y normas publicas vigentes.
4. Factor geográfico: clima, estructura de suelo
d). Recomendaciones en función de las normas de control interno:
Según el numeral 3 delmarco conceptual de las Normas de Control Interno, se recomienda mas control en el aspecto organizacional para que no se obvien pasos como son, el estudio de ubicación que debió ser planificado por elgerente y designado al ingeniero correspondiente.


2. PRODUCCION
- Elaboración de productos farmacéuticos.
a). Análisis de la situación:
La entidad paga regalías por tecnología extranjerapero no se llevo a cabo un estudio para la elaboración de los productos con tecnología nacional.
b). Diagnostico de problemas y factores de riesgo:
- Problema:
1. El pago de regalías por tecnologíaextranjera.
- Factores de riesgo:
1. Factor producción
2. Factor costos.
c). Efectos de los riesgos y problemas:
- Problema:
1. El aumento en el precio de los productos.
- Factores de...