Diagnostico del Peru de Michel Porterr

Michael Porter
Diagnóstico del Perú
Porter explicó que el crecimiento del país viene dado por dos principales razones:
a) El crecimiento de las exportaciones primarias.
b) El crecimiento de lasinversiones extranjeras en el país.
Porter destacó el hecho que estas inversiones se dirigen, especialmente, a sectores ya consolidados y solo se dedican a comprar empresas ya existentes. En esesentido, Porter concluyó que el crecimiento del Perú es una ilusión y no es real, y asimismo, no existe la creación de nuevas empresas. De la misma manera, resaltó el papel fundamental del sector privadopara el impulso de la competitividad.

Para finalizar, la crítica que hace Porter al punto b) debería ser entendida también en función de los componentes que determinan la rentabilidad(perspectivas de la demanda, escenario macroeconómico, tiempo de recuperación de la inversión y niveles de seguridad) que buscan los empresarios extranjeros en países de particular contexto como el Perú. En eseaspecto, el gobierno debería trabajar más para mejorar el atractivo de otras industrias con mayor valor agregado económico y tecnológico.
La Receta

a) Generar una visión estratégica de la economíay tener una visión consensuada de dónde queremos que esté el Perú en los próximos 10 años, encabeza la lista del recetario del profesor de Harvard. Además plantea diversificar la economía y dejar elcentralismo limeño.
b) Porter advierte que un país no puede ser competitivo si no mejora su productividad y menos si sus empresas no son lo suficientemente competitivas. Por ello recomienda educaciónde calidad, infraestructura, respeto a la ley y desterrar la corrupción.
c) Además comentó que no se puede pensar en desarrollo económico sin tocar el desarrollo social. Destacó que una de las tareasfundamentales para el Perú es revigorizar el Consejo Nacional de la Competitividad e invertir en ciencia y tecnología.
d) Pese a las grandes debilidades Porter confía en que si se toma conciencia...