DIAGNOSTICO EMPIRICO DE LA EMPRESA


DIAGNOSTICO EMPIRICO DE LA EMPRESA

La empresa donde labore es una agencia ahora son los llamados OUTSOURCING, de aquí te mandan a una de lasdistintas empresas a las cual representa para desempeñar el puesto para al que fuiste contratado. La empresa para la cual labore se llama Zara,su giro como muchos saben es la venta de ropa, calzado y accesorios que estén a la moda.
Esta empresa solo cuenta con una de las áreas que todonegocio debe contener que es el Área de Ventas, del cual surgen diversos puestos para los dependientes que laboran en ella.
El outsourcing al quenosotros trabajamos solo cuenta con las áreas de Recursos Humanos y el Área de Dirección, el primero se encarga de la contratación del personal,el pago de nóminas, etc., el segundo es quien dirige la agencia.
A mi pensar a esta empresa le hace falta distintas áreas.

Al área de RecursosHumanos le hace falta indagar más al contratar al personal.
Hace falta realizar distintos exámenes antes de hacer la selección del personal parasu contratación.
En el área de ventas es necesario la capacitación de los dependientes que están en la plantilla.
Llevar una constantevigilancia en el área de ventas ya que el pago es por comisión y muchos dependientes alteran su información ya que no hay un cuidado.
El área donde sehace el pago de nómina debe de checar bien las horas trabajadas, ya que en la tienda te marcan ciertas horas y en la agencia son distintas.