DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE LA UNIVALLE

I. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo analítico-practico es parte de la realización de un diagnostico empresarial a la Universidad del Valle Sede Caicedonia, que tiene como propósito conocer la situación actual de la organización, su estructura, procedimientos, clima organizacional y los problemas que le impiden cumplir con sus objetivos y su crecimiento. Así mismo, implementar las herramientasnecesarias que permitan brindar soluciones innovadoras a los requerimientos de la organización por medio de un plan de acción o mejora, en el cual se hará énfasis en obtener un equilibrio entre las estrategias de plan de acción y las estrategias de la organización.
Además, es importante conocer las ideas y las perspectivas del sentido público que fundamenta a la universidad. Por ello esindispensable conocer el fortalecimiento de la institucionalidad, el cual está conformado por los compromisos, los principios, objetivos y estrategias.
Es importante mencionar que la Universidad del Valle cuenta con su sede regional en el municipio de Caicedonia Valle desde el 26 de junio del año de 1986, hace veintinueve (29) años, la cual acoge principalmente estudiantes de los municipios y zonasaledañas a Caicedonia, igualmente se ha contado con estudiantes provenientes del departamento del Valle, Quindío, Nariño, Putumayo, Cundinamarca, entre otros. Esta Sede Regional, comenzó ofreciendo por primera y única vez el programa de pregrado en Tecnología en Administración, y actualmente cuenta con 5 programas académicos: Administración de Empresas, Contaduría Pública, Licenciatura en Literatura,Tecnología en Sistemas y Tecnología Agroambiental. Cabe decir, que la sede a logrado una gran aceptación en la región, ya que brinda a la comunidad la posibilidad profesionalizarse en un tiempo más corto, con las carreras tecnológicas, con nuevos conocimientos tecnológicos y pedagógicos y nuevas necesidades de formación, contribuyendo así al crecimiento, progreso y desarrollo del municipio.
Caberesalta, que la cultura en la Univalle Caicedonia es el mecanismo de gobierno interior para que esta sea objetiva, cabe mencionar que la universidad posee una cultura humanística radical y corporativa. La humanística radical consiste en sumar ideas y aportes dependiendo de las necesidades de las personas con el objetivo de brindar soluciones innovadoras a los beneficiarios, esta se aplica a largoplazo. La corporativa logra el gobierno de esta organización de forma eficiente y eficaz, ya que la Univalle Caicedonia implanta una cultura a nivel organizacional al atribuir un lema a la universidad “La mejor para los mejores”. Además, la Univalle Caicedonia asume su misión como Institución Educativa Superior socialmente responsable con el propósito de que sus servicios beneficie a la comunidad; delo que se deduce que la Univalle Caicedonia se identifica totalmente con el capital humano, ya se preocupa por la integración social y el comportamiento social de los empleados, las necesidades psicológicas y sociales y la atención hacia nuevas formas de recompensas y sanciones no materiales, ya que los incentivos económicos en la Univalle Caicedonia pasan a un segundo plano. Además, en estaorganización los directivos y administradores tienen una relación constante con los empleados, haciendo así un estudio de los grupos informales y de la llamada organización informal, la cual surge de la organización formal.

II. OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICO

1. Objetivo general
Realizar un diagnóstico empresarial a la Universidad del Valle Sede Caicedonia y desarrollar un plan de acción para brindarsoluciones innovadoras a los problemas detectados, y así contribuir al logro de sus objetivos estratégicos.
2. Objetivos específicos
Conocer la situación actual de la organización
Identificar la estructura organizacional y sus componentes
Identificar los objetivos organizacionales y su cumplimiento
Determinar los posibles factores que impiden el cumplimientos de los objetivos
Realizar un análisis...