Diagnostico empresarial orafti chile

24/11/09
Universidad de concepción
Campus chillan

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Diagnostico empresarial

INDICE

Presentación………………………………………………………………………….4

Información básica………………………………………………………………….5

Breve descripción de la empresa……………………………………………….. 5

Historia………………………………………………………………………………….6

Orafti en Chile………………………………………………………………………...6

Misión…………………………………………………………………………………...7Visión……………………………………………………………………………………7

Análisis del mercado de referencia……………………………………………...7

Segmentación………………………………………………………………………..8

Estrategia………………………………………………………………………………8

Análisis estratégico…………………………………………………………………..9
-Fortalezas………………………………………………………………………….. 9
-Oportunidades…………………………………………………………………..10
-Debilidades……………………………………………………...……………… 10-Amenazas…………………………………………………………………………10

Análisis Económico…………………………………………………………………11

Análisis de la Competencia…………………………………………………….. 13
-Barreras de ingreso……………………………………………………………. 13
-Economía de escala…………………………………………………………. 13
-Diferenciación del producto………………………………………………... 13
-Costos de cambio de proveedor………………………………………….. 13
-Acceso a canales dedistribución…………………………………………..13
-Acceso a tecnología…………………………………………………………..13

Barreras de Salida…………………………………………………………………..13
-Especialización…………………………………………………………………13
-Interrelación con otros negocios………………………………………….. 14
-Proveedores…………………………………………………………………….14

Disponibilidad de productos sustitutos…………………………………………14
-Productos sustitutos similares……………………………………………….. 14-Costos e cambio……………………………………………………………….14

Competencia……………………………………………………………………….15
-IANSA S.A………………………………………………………………………..15
-REMOLACHA…………………………………………………………………...17

Marketing Operacional…………………………………………………………...17
-Campaña de Marketing…………………………………………………….17
a) Producto………………………………………………………………………18
Clasificación……………………………………………………………...18Decisión del producto………………………………………………….18
Planeación y desarrollo………………………………………………...18
Posicionamiento del producto………………………………………..18
Mezcla del producto……………………………………………………18
Marca………………………………………………………………………19
Etiqueta…………………………………………………………………….19
b) Plaza…………………………………..……………………………………….19
c)Promoción………………..…………………………………………………..19
d) Precio……………………...…………………………………………………..21

Conclusión…………………………………………………………………………..22
Bibliografía…………………………………………………………………………..23

PRESENTACIÓN

Para el Análisis de Marketing en este trabajo, hemos designado la empresa Orafti, una empresa de origen europeo, cuya planta principal está en Chile, siendo la única planta en ser instalada fuera del continenteeuropeo.

Orafti es una de las empresas líderes en las industrias alimenticias, entre sus tres segmentos potenciales destacan; frutas, productos especiales y azúcar, quienes se adaptan perfectamente al nuevo mercado de los productos dietéticos y, productos que proporcionan una nutrición sana y saludable para el organismo. Esto debido a que Orafti se especializa en producir alimentosderivados de achicoria, verdura que es rica en nutrientes de los cuales destacan principalmente componentes como la inulina y la oligofructosa, que otorgan efectos positivos para el bienestar humano, regulando el tránsito intestinal, mejorando la absorción de calcio, reduce el colesterol y la azúcar en la sangre, por mencionar algunas. Estas últimas señaladas son comercializadas bajo la marca Beneo.Entre sus clientes están los grandes productores de lácteos, cereales y bebidas, entre otros.
Algunas marcas que incorporan la inulina y oligofructosa son:
- Nestlé
- Danone
- Grupo Bimbo
- Coca-Cola
- Kellogg’s
- etc.

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1. INFORMACIÓN BÁSICA

• Empresa: ORAFTI CHILE SA

• Fono de contacto: 42-458080

2. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA...