DIAGNOSTICO EMPRESARIAL WILMER ROJAS

Segundo Informe Práctica Empresarial
Mercadeo y Comunicaciones ComfanorteWilmer Alid Rojas Barrera
Jefe Inmediato:
Andrés Eduardo Gonzales Contreras
Responsable Mercadeo y Comunicaciones ComfanorteFundación De Estudios Superiores Comfanorte, FESC
Diseño Publicitario
San José De Cúcuta
2014
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. Aspectos generales de la empresa………………………………………………………………….3
1.1Reseña de la Empresa……..…...…………………………………………………………………....3
2. Delimitación del área de trabajo en la empresa……………………………...…………….……..4
2.1 Organigrama………………………………………………………………………………………...…4
3. Introducción……………………….…………………………………………………………………….5
3.1 Funciones dentro de la empresa………………………………………………………………..…5
4. Informe de actividades…………...……………………………………………………………..…....6
5. Recursos de laempresa……………………………………………………………………………...8
6. Bibliografía…………………...………………………………………………………………………....8
7. Descripción de la situación actual…………………………………………………………….……9
7.1 Diagnostico……………………………………………………………………………………………9
8. El problema……………………………………………………………………………………….……10
8.1 Planteamiento del problema………………………………………………………………………10
8.2 Formulación del problema………………………………………………………………………...10
9.Objetivos……………………………………………………………………………………………….10
9.1 Objetivo general…………………………………………………………………………………….10
9.2 Objetivos específicos……………………………………………………………………………...10
10. Justificación…………………………………………………………………………………………11
11. Marco teórico………………………………………………………………………………………..12
11.1 Bases teóricas……………………………………………………………………………………..12
11.2 Definición de términos…………………………………………………………………………...13
12. Aspectosadministrativos…………………………………………………………………………14
12.1 Cronograma………………………………………………………………………………………...14
12.2 Presupuesto………………………………………………………………………………………...14
1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1. RESEÑA HISTORICA CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMFANORTE.
Los directivos de la Federación Nacional de Comerciantes, decidieron constituir la Caja de Compensación Familiar COMFENALCO atendiendo al Decreto Ley 118 de Junio de 1957, que estableció enforma obligatoria el régimen del subsidio familiar en Colombia. Es así como de esta manera el día 29 de Agosto de 1957, quedó constituida la Caja de Compensación Familiar de FENALCO COMFENALCO Norte de Santander, que obtuvo luego la personería jurídica # 546 según Resolución # 2894 de 18 de Octubre de 1957, expedida por la seccional de Justicia del Departamento. Con el objeto de dar una mayorcobertura geopolítica a la industria y comercio del departamento, la Asamblea General Ordinaria de empleadores afiliados, en reforma de sus estatutos, decidió modificar el nombre de la misma, quedando aprobada como nueva razón social la de Caja de Compensación Familiar del Norte de Santander COMFANORTE, la cual fue aprobada por la Superintendencia del Subsidio Familiar mediante Resolución N° 0273 del 16de abril de 1982. Cumpliendo con las normas y disposiciones gubernamentales y siguiendo las políticas y metas fijadas por cada uno de los diferentes Consejos Directivos se fueron abriendo los programas de servicios subsidiados para beneficio de los trabajadores afiliados y sus familiares; es así, como hoy cuando la Caja de Compensación Familiar del Norte de Santander COMFANORTE, llega a sus 50años de prestar sus servicios y servirle a la comunidad de la región y del Departamento.
LA VOCACIÓN DE LA EMPRESA
Confianza, bienestar e inversión social se han convertido en los tres pilares que guían la misión de Comfanorte en la región. Pensando en brindar mayores oportunidades a los nortesantandereanos se creó hace 56 años esta Corporación privada sin ánimo de lucro, que además ha velado porgarantizar la transformación de los individuos y sus familias mediante la prestación de servicios innovadores de alto impacto.
Comfanorte hoy augura un futuro lleno de éxitos y oportunidades para todos los que forman parte de la Caja, consolidándose como una excelente alternativa para que accedan a los servicios de subsidio, vivienda y...