Diagnostico Empresarial

Nombre de la empresa:
RFC:
Dirección:
Nombre del administrador:
Área a diagnosticar:
Aspectos a calificar No se ha trabajado Se trabaja actualmente para
hacerlo Es una realidad y estamejorando Funciona
Muy bien
1. Usted, como administrador de la organización, tiene un propósito de cómo quiere que sea su empresa en 2 años.
2. Según el propósito anterior, usted y su equipo detrabajo tienen definidas las acciones y tarea concretas a corto, mediano y largo plazo.
3. La empresa tiene claramente definido por escrito, los valores y principios que la rigen, como calidad,honestidad, compromiso, efectividad, responsabilidad y excelencia, entre otros.
4. Su empresa responde ágil y positivamente a los cambios del entorno y a las nuevas exigencias del mercado.
5.En la empresa están bien definidos los esquemas de delegación y toma de decisiones; la toma de decisiones no está concentrada en el gerente o propietario.
6. Para la toma de decisiones en suempresa, siempre consulta con la información necesaria para medir y minimizar los riesgos
7. Usted concentra su mayor tiempo en esfuerzo en las actividades más importantes y no sólo en lasurgentes.
8. La comunicación fluye de manera permanente y efectiva; por tanto, todos los empleados están bien informados sobre el presente y fututo de la empresa.
9. La empresa cuenta con unsistema de control de gestión a través del cual se mide el progreso de la organización y el cumplimiento de los objetivos
10. Usted se mantiene bien informado a través de revistas, prensa, librosespecializados e internet.
11. Usted disfruta del trabajo y hace lo que está a su alcance para que sus colaboradores también lo hagan.
12. El programa de capacitación en su empresa es unaprioridad que está directamente relacionado con el desarrollo tecnológico y la proyección de la empresa.
13. La empresa cumple con todas las normas tributarias

14. La empresa controla...