DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
El diagnóstico es un proceso que se lleva a cabo con el fin de recoger y
analizar datos que sirvan de apoyo para evaluar problemas de diversa naturaleza.
Desde el enfoqueempresarial “El diagnóstico, se puede definir como la
identificación de signos o síntomas que ponen de manifiesto algunos problemas
que pueden afectar a las empresas.” La aplicación del diagnósticocumple una
función muy importante, ya que permite medir el comportamiento actual a través
de la recopilación y análisis de datos, la información obtenida permite una
jerarquización de necesidades yproblemas para luego plantear estrategias para
solucionarlos.

Existen dos tipos de diagnóstico que son:
Diagnóstico integral. “Comprenden una amplia visión de aspectos o
variables empresariales”se consideran todas las partes que conforman el objeto
de estudio.
Diagnóstico específico. “Se enfocan a uno o pocos aspectos, como
ejemplo de diagnósticos específicos se tienen los diagnósticosfinancieros, los
operativos, de clima organizacional, etc.” Este tipo de diagnóstico es aplicado
únicamente para estudiar una parte de la empresa.

Modelos de análisis organizacional para eldiagnóstico
Un modelo es la representación concisa de una realidad compleja, su
propósito es ayudar a explicar, entender o mejorar un sistema. Los modelos son la
base principal que sirve como guía en elproceso de diagnóstico organizacional,
indican las variables claves para la mejor comprensión del que hacer
organizacional, tratan de develar la operación de las organizaciones, a objeto de
permitirque se hagan notorias las eventuales fallas que pudieran encontrarse en
organizaciones concretas. Sin embargo, es importante recalcar que los modelos
ayudan a la orientación de un estudio y nospermite ver las características
importantes que están detrás de un proceso.

Modelo de contingencias
Este modelo fue elaborado por Lawrence y Lorsch el cual se refiere a la
relación del sistema...