diagnostico empresarial

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

El diagnostico Empresarial es un proceso de varios estudios realizados en la empresas de producción, servicios y comercio que permite identificar y conocer una serie deproblemas para plantear un plan de acción que oriente el devenir de la organización. El diagnostico no debe dar respuesta solamente a los aspectos financieros, sino a la totalidad de la factoríaabarcando diferentes campos como el direccionamiento, lo financiero y lo externo para identificar y conocer las verdaderas causas y efectos de los problemas. El Diagnóstico Empresarial constituye unaherramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo dediagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías. Si bienen muchas ocasiones este trabajo es realizado por consultores o personas ajenas a la organización, existen numerosos casos en que son efectuados por los mismos responsables de la empresa. En esteartículo comentaremos dos opciones metodológicas de diagnóstico. Cada una de éstas puede resultar de utilidad, en función de las condiciones y situaciones que se deseen resolver en cada caso.

Para larealización del diagnóstico empresarial se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias paralograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Las estrategias hacen referencia a cómo lograr un objetivo, y estas deberásser lo más eficiente posible. No olvidemos que casi toda organización dispone de unos recursos limitados los que deben ser correctamente administrados con el fin de maximizar sus utilidades.
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