DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Páginas: 3 (677 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2014
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Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.La negoción es fundamental en el conflicto. Para realizar una buena negociación se debe tener en cuenta
Seleccione una respuesta.

a. Estar pendiente en la oferta inicial


b. Buscar una soluciónpara su beneficio


c. Cerrarse en su propuesta


d. Una apertura positiva


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Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta(A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Empowerment es entendido como la habilidad de los empleados individuales y los grupos de trabajo para actuar ygenerar calidad ¿Algunas de las ideas claves que se deben tener en cuenta para desarrollarlo son?
Seleccione al menos una respuesta.

a. Empowement es muy difícil


b. Empowement es funcional


c.Empowement sin responsabilidad es anarquía


d. Empowerment es una actitud


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Puntos: 1
Juan es un líder que analiza y tiene en cuenta los efectos que causan las decisiones administrativasen los resultados de los trabajadores dentro de la organización. ¿Juan se caracteriza por tener una cultura orientada a?
Seleccione una respuesta.

a. Orientado a las personas


b. Orientado aldetalle


c. Orientación al resultados


d. Orientado a la estabilidad


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Puntos: 1
El empoderamiento es la habilidad de los empleados individuales y de los grupos de trabajo para actuar ygenerar calidad. Todos los siguientes conceptos son claves para un verdadero empoderamiento, con la EXCEPCIÓN DE:
Seleccione una respuesta.

a. Responsabilidad


b. Democracia


c. Actitudd. Confianza


5
Puntos: 1
Empowerment es entendido como la habilidad de los empleados individuales y los grupos de trabajo para actuar y generar calidad. ¿Algunas de las ideas claves que se...
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