diagnostico externo identificacion oportunidades y amenazas
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
CAPITULO II LA EMPRESA Y SU RELACION CON EL ENTORNO
2.1 Diagnóstico externo e identificación de oportunidades y amenazas
Oportunidades:
O1. FALLO FAVORABLE DE LA CORTE INTERNACIONAL DEJUSTICIA:
La Corte Internacional de Justicia fijó la frontera marítima con Chile y le dio a nuestro país al menos 50.000 km2 de mar, esta sentencia es muy beneficiosa para TASA ya que cuenta con elequipo necesario para poder explotar los recursos en esta nueva frontera la cual es rica en caballa, pota, pez espada, tiburón, anchoveta, etc.
O2.VENTAJA COMPETITIVA CONTRA EMPRESAS CHILENAS:Adicionalmente TASA tendrá una ventaja competitiva a comparación de su competencia la empresa chilena CORPESCA que hasta antes del diferendo marítimo explotaba esa zona de los 50 000 km2 con los recursosya mencionados.
El aproximado que se tiene de pesca en el nuevo triangulo interno es de 70 000 toneladas de pescado esta estimación fue realizada por Oficina de Economía y Estadística de laSociedad Nacional de Pesquería del Perú.
El aproximado que se tiene de pesca en el nuevo triangulo externo es de 300 000 toneladas de pescado esta estimación fue realizada por Oficina de Economía yEstadística de la Sociedad Nacional de Pesquería del Perú.
O3. CRECIENTE DEMANADA DE LOS PRODUCTOS PESQUEROS EN EL MERCADO INTERNACIONAL:
El auge del comercio mundial de pesca esta favoreciendo aTasa ya que podemos ver en el siguiente cuadro como están aumentando la obtención de los productos, siendo EE.UU el mayor importador de productos pesqueros con mas de 17 millones de dólares anualesluego de esta se encuentra España con 10 millones de dólares.
O4. NUEVOS MERCADOS:
La política que maneja el Perú de tratados de libre comercio nos abre las puertas a nuevos mercados a los quepodemos llegar.
Asimismo Corea del sur es un mercado al cual se puede llegar se sabe que el consumo per cápita de pescados de este país es de 60 kg manifestó Ryu Bo Won, gerente de Estrategia de...
2.1 Diagnóstico externo e identificación de oportunidades y amenazas
Oportunidades:
O1. FALLO FAVORABLE DE LA CORTE INTERNACIONAL DEJUSTICIA:
La Corte Internacional de Justicia fijó la frontera marítima con Chile y le dio a nuestro país al menos 50.000 km2 de mar, esta sentencia es muy beneficiosa para TASA ya que cuenta con elequipo necesario para poder explotar los recursos en esta nueva frontera la cual es rica en caballa, pota, pez espada, tiburón, anchoveta, etc.
O2.VENTAJA COMPETITIVA CONTRA EMPRESAS CHILENAS:Adicionalmente TASA tendrá una ventaja competitiva a comparación de su competencia la empresa chilena CORPESCA que hasta antes del diferendo marítimo explotaba esa zona de los 50 000 km2 con los recursosya mencionados.
El aproximado que se tiene de pesca en el nuevo triangulo interno es de 70 000 toneladas de pescado esta estimación fue realizada por Oficina de Economía y Estadística de laSociedad Nacional de Pesquería del Perú.
El aproximado que se tiene de pesca en el nuevo triangulo externo es de 300 000 toneladas de pescado esta estimación fue realizada por Oficina de Economía yEstadística de la Sociedad Nacional de Pesquería del Perú.
O3. CRECIENTE DEMANADA DE LOS PRODUCTOS PESQUEROS EN EL MERCADO INTERNACIONAL:
El auge del comercio mundial de pesca esta favoreciendo aTasa ya que podemos ver en el siguiente cuadro como están aumentando la obtención de los productos, siendo EE.UU el mayor importador de productos pesqueros con mas de 17 millones de dólares anualesluego de esta se encuentra España con 10 millones de dólares.
O4. NUEVOS MERCADOS:
La política que maneja el Perú de tratados de libre comercio nos abre las puertas a nuevos mercados a los quepodemos llegar.
Asimismo Corea del sur es un mercado al cual se puede llegar se sabe que el consumo per cápita de pescados de este país es de 60 kg manifestó Ryu Bo Won, gerente de Estrategia de...
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