Diagnostico Financiero Embotelladora La hellip

1

1.

DIAGNOSTICO FINANCIERO DE “EMBOTELLADORA LA CASCADA, S.A. DE C.V.” ........................ 6
1.1

ANÁLISIS CUALITATIVO. ..................................................................................................... 6

1.1.1

ANÁLISIS DE IDENTIDAD CORPORATIVA. .................................................................... 6

1.1.1.1 Constitución legal.................................................................................................... 6
1.1.1.2 Historia........................................................................................................................ 6
1.1.1.3- Ubicación geográfica. ................................................................................................ 8
1.1.1.4 Estructura organizativa............................................................................................ 12
1.1.1.5 Bienes y/o servicios ofrecidos. ................................................................................ 13
1.1.1.6 Perspectivas hacia el futuro en relación a las finanzas, el personal, los procesos y
la atención al cliente............................................................................................................ 23
1.1.1.7 La Visión: ................................................................................................................... 28
1.1.1.8 La Misión:.................................................................................................................. 28
1.1.1.9 Los valores:............................................................................................................... 28
1.1.1.10 Logotipo, colores, símbolos, señalética. ................................................................ 29
1.1.1.11 Instrumento empleado para el análisis de identidad corporativa. ...................... 32
1.1.2ANALISIS DE AUDITORIA INTERNA .................................................................................... 371.1.2.1 Capacidad Gerencial ................................................................................................. 37
1.1.2.2 Capacidad competitiva. ............................................................................................ 42
1.1.2.3 Capacidad del personal ............................................................................................ 46
1.1.2.4Capacidad Financiera ............................................................................................... 47
1.1.2.5 Capacidad Tecnológica ............................................................................................. 49
1.1.2.6 Análisis de Cadenas de Valor. .................................................................................. 50
1.1.2.7 Instrumento empleadopara el análisis de auditoria interna. ............................... 55
1.1.3
1.1.3.1

ANALISIS DE AUDITORIA EXTERNA. ......................................................................... 64
Macro ambiente ................................................................................................... 64

1.1.3.1.1 Análisis Económico............................................................................................ 66
1.1.3.1.1 Coyuntura Económica ....................................................................................... 75
1.1.3.1.1.2 Análisis de las fuerzas motrices de cambio en la industria. ......................... 78
1.1.3.1.2 Análisis político legal ............................................................................................. 801.1.3.1.4 Análisis Socio cultural. .......................................................................................... 94
1.1.3.1.5 Análisis Medioambiental. ..................................................................................... 98
1.1.3.1.6 Análisis de las nuevas tendencias y tecnologías del sector. ................................ 99
1.1.3.2 Ambiente Competitivo...