Diagnostico Financiero Estratégico la Alqueria

Páginas: 12 (2813 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2015


CONTENIDO


1. ANALISIS CUANTITATIVO 2
a.ESTADO DE RESULTADOS 2
b.FLUJO DE CAJA 4
c.ANALISIS DE INDICADORES 7
2. RIESGOS 9
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 11



























1. ANALISIS CUANTITATIVO

El Análisis de la Compañía fue realizado bajo el estudio de los Estados Financieros Básicos que son: Estado de Resultados, Balance General yFlujo de caja.
Los Estados Financieros cumplen con la normatividad Colombiana contemplada en el Decreto 2649 del año 1993.
a. ESTADO DE RESULTADOS

En general los ingresos operacionales de la Compañía han crecido durante los 5 años de análisis, indicando un crecimiento promedio del 9%; este crecimiento es razonable comparado con el crecimiento presentado por ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.;Compañía del mismo sector que tiene un promedio del 11% durante el mismo período.
Con Relación al comportamiento del IPC en estos períodos; la Compañía se desempeñó correctamente como lo muestra la gráfica de apoyo; dado que en casi todos los años su crecimiento real estuvo por encima de este indicador; Circunstancia que hace realmente atractiva la Compañía para los inversionistas.


ElMargen Bruto de Productos Naturales de la Sabana S.A durante los períodos analizados tuvo un promedio del 33%; evidenciamos que ha sido en su mayoría estable durante los 5 años. Haciendo una comparación con otra reconocida empresa del Sector que tiene una margen promedio del 39%; se encuentra por debajo 6 puntos; sin embargo analizando el margen operacional identificamos que las dos Compañías tienenun margen del 6% promedio. Sería importante analizar en detalle los costos y gastos e identificar si es posible que esté sucediendo que se estén registrando como costos, algunos rubros que realmente formen parte de los gastos operacionales; esto podría ayudar a mejorar el margen bruto de la Organización.

Rentabilidad Márgen EBITDA


El Margen Ebitda de la Organización se comportó de maneraestable durante el período analizado; manteniéndose en un promedio de 10%; sin dejar de lado que el comportamiento de este indicador en el período 2008 fue del 8% principalmente por incremento en el costo de ventas.
Por otro lado; podemos indicar que los gastos operacionales son parte influyente en el margen operacional; dado que corresponden en promedio al 27% del total de los ingresos; por estarazón se hace importante tener un estricto control con el fin de garantizar que no se incrementen.
La Compañía tiene un buen indicador de Margen Ebitda con relación a otra importante Empresa del Sector (Alpina Productos Alimenticios S.A.)1; quien tuvo un Ebitda promedio de 9%.
Esto nos da un parámetro de referencia bien importante dado que aunque la Compañía presenta menos ingresos que lacompetencia, genera más valor; situación que competitivamente ubica la Compañía por encima de los competidores.
Podemos decir que el crecimiento de la Compañía ha sido saludable, dado que todos los componentes del Ebitda crecieron en la mayoría con la misma proporción de las ventas; logrando un margen estable

b. FLUJO DE CAJA

El flujo de caja operacional presentó una tendencia ascendente durantelos años 2009 y 2010 como resultado del aumento del Ebitda en el año 2009 en un 45% comparado con el año 2008, y en el año 2010 de un 54% comparado con el año 2008,y un 6% comparado con el año 2009. La variación de capital de trabajo neto operacional negativa durante el año 2010, genero flujo de caja positivo puesto que hubo una reducción del 22% en el capital de trabajo operacional de lacompañía, esto significa una gestión favorable en el manejo de la cartera, inventarios y anticipos.

Si bien para el año 2011 se conserva la variación negativa del capital de trabajo es notoria la disminución de capital de trabajo operacional comparada con el año 2010 equivalente al 11%, y generando un flujo de caja operacional positivo que constituye un escenario optimo puesto que el capital de...
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