Diagnostico financiero
DIAGNOSTICO FINANCIERO
El objeto social de la compañía Musicar S.A. consiste en suministrar ambientación musical por suscripción para empresas y negocios comerciales; diseña, produce comercializa y programa comunicaciones de audio, como mensajes para la espera telefónica, cuñas ingles página Web IVR y mensajes al interior de las organizaciones .Ofrece cuñas publicitarias parapromoción de productos y servicios en grandes superficies y supermercados e implementa soluciones para la disponibilidad de infraestructura de redes de audio. Cuenta con 147 colaboradores y opera en países como Colombia, Venezuela, Panamá y el Salvador.
La razón corriente, en esta empresa nos indica la capacidad de pago que tiene la empresa así: para el año 2008, se observa que por cada pesoque debe tiene $ 2.21, para pagar o respaldar esa deuda, si observamos en el anexo N.2 (Graficas de los indicadores) en los años 2006, 2007 y 2008 los indicadores son de $2.11, 2.24 y 2.21 respectivamente siendo los más altos, desde el año 2002.
En el supuesto caso que sus acreedores exigieran los pasivos de un momento a otro, de acuerdo a la prueba acida, la empresa presenta un resultado idealdado que presenta indicadores de $1.67, $1.54, $1.52, $1.49, $1.28, $1.39, $1.39, para los años 2008 al 2002 respectivamente, (Anexos 1 y Anexos 2) esto quiere decir que por ejemplo para el año 2008 , por cada peso que debe la empresa dispone de$ 1.67 para pagarlo, confirmando que a medida que pasa el tiempo adquiere mayor solidez y que tiene una buena capacidad de pago la cual ha ido aumentandodesde el año 2005 al año 2008, siendo el índice más alto el año 2008 (Ver anexo 2).
Esta alta liquidez también es sinónimo que los recursos están inmovilizados, y que puede ser mucho más rentable que tenga poca liquidez, pero en cambio invertir los recursos en activos productivos , que le generen la suficiente rentabilidad que permita un mayor dinamismo en la empresa. La alternativa no es tener platadebajo del colchón para cubrir eventualidades, la alternativa es invertir los recursos de la empresa en activos que generen la mayor rentabilidad posible, lo anterior no puede claro está, afectar el capital de trabajo necesario para operar la empresa, el cual si debe garantizarse. Sin capital de trabajo el funcionamiento de la empresa se puede ver comprometido.
Si analizamos, la recuperación dela cartera observamos que es bastante lenta y que no hay una rápida liquidez de las cuentas por cobrar, ya que va de periodos entre 126.07 días en el año 2003 hasta 162.20 días en el año 2008, (Ver anexo 1 y 2 ), lo cual indica que no se da una efectividad en el departamento de cartera, es decir que existen más cuentas por cobrar de las que deberían tener en condiciones normales y se estácobrando a un plazo mayor al establecido por la política de crédito de la empresa. Analizando también la rotación de las cuentas por pagar se dan los siguientes índices para los años 2008 al 2008, respectivamente, -0.03, 0.01, 0.19, -0.02, 0.03, -0.05, estos indicadores reflejan una rotación baja lo cual significa que en el momento del pago está por encima del plazo concedido por los proveedores,esto indica una posible incapacidad de la empresa ´para recurrir a otras fuentes de financiación, lo que también se ve reflejado en la rotación de los activos corrientes,(Ver anexo 1 y 2 ).que impiden el pago oportuno de los pasivos corrientes, lo anterior puede generar altos costos financieros.
Si determinamos con cuántos recursos cuenta la empresa para operar si se pagan todos los pasivos acorto plazo, es decir su capital de trabajo observamos de acuerdo a los indicadores en los últimos tres años 2006 al 2008 fueron de $ 1.82, $2.27, $1.76,(Ver anexo 1 y 2) lo que significa que la empresa tiene una buena solvencia para poder asumir los compromisos actuales y proyectar futuras inversiones sin necesidad de recurrir a financiamiento de los socios o de terceros. La forma como la empresa...
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