diagnostico financiero

7.- EXCESIVO GASTO TOTAL
El gasto total comprende:
a) Gastos de administración.
b) Gastos de venta.
c) Gastos financieros.
El análisis del gasto total debe hacerse con los siguientes propósitos: a) determinación del gasto; b) control del gasto.
El gasto total se traduce en erogaciones de bastante significado para las empresas, erogaciones que con frecuencia en su origen soninsignificantes: timbres postales, sobres y hojas de papel, desperdicio de energía, conferencias telefónicas, etc.
Causas del exceso:
a) Desconocimiento del mercado.
b) Mala política administrativa.
c) Mala política de ventas.
d) Mala política financiera.

Las deficiencias mencionadas anteriormente traen cono resultado una “Utilidad insuficiente”.
“La utilidad es el resumen” de las partidas de productosobtenidos y costos incurridos en las operaciones hechas por un negocio durante cierto tiempo, resumen que se presenta en el “estado de resultados”. La organización y operación de una empresa tiene como “fin inmediato obtener suficientes utilidades”, como parte del sistema de empresa libre que rige en la economía nacional; por lo tanto, la conclusión fundamental del análisis de los estadosfinancieros, es la referente a la “suficiencia o insuficiencia de las utilidades”.


5.- VENTAS INSUFICIENTES
Las ventas son la generatriz de las utilidades; por lo tanto, de las funciones de una empresa, la más importante es la función de ventas.
La función de ventas es la de mayor importancia y es la esencia de todo negocio. A la función de ventas deben sujetarse todas las demás actividades de laempresa. Cualquier variación en las ventas debe ser investigada hasta encontrar los motivos que la originaron.
6.- EXCESIVO COSTO DE VENTAS
El costo de ventas es el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos hasta tener un bien en condiciones para venderse.
Ya que las ventas son la esencia de todo negocio y la causa determinante de los costos, para poder llegar a una conclusión adecuadarespecto al descenso de la utilidad bruta, el estudio analítico del costo de ventas debe hacerse simultáneamente y en relación con el estudio analítico de las ventas.
La utilidad bruta es la diferencia entre el producto de las ventas y el costo de las mismas; y como en toda diferencia, las variaciones en la utilidad bruta están en función de cada uno de los elementos que se comparan. Por eso esnecesario hacer el estudio analítico de las ventas y el costo de las mismas.
Los cambios en el costo de ventas, como los cambios en las ventas están en función de dos variables independientes y de influencia recíproca: precios y unidades de mercancía.
Por lo tanto, al hacer el estudio analítico de las variaciones del costo de ventas es necesario considerar que dichas variaciones se deben:
a) Acambios en el volumen de unidades vendidas, o
b) a cambios en el costo de ventas, o
c) a una combinación de cambios en las dos variables.
Causas del exceso:
a) Deficiente política de compras.
b) Inadecuado almacenaje y manejo de materiales.
c) Deficiente contratación y manejo de capital humano.
d) Incremento continuo de los costos fijos.
e) Inadecuado financiamiento.
f) Ventas insuficientes.g) Inadecuada técnica de producción.
7.- EXCESIVO GASTO TOTAL
El gasto total comprende:
a) Gastos de administración.
b) Gastos de venta.
c) Gastos financieros.
El análisis del gasto total debe hacerse con los siguientes propósitos: a) determinación del gasto; b) control del gasto.
El gasto total se traduce en erogaciones de bastante significado para las empresas, erogaciones que confrecuencia en su origen son insignificantes: timbres postales, sobres y hojas de papel, desperdicio de energía, conferencias telefónicas, etc.
Causas del exceso:
a) Desconocimiento del mercado.
b) Mala política administrativa.
c) Mala política de ventas.
d) Mala política financiera.

Las deficiencias mencionadas anteriormente traen cono resultado una “Utilidad insuficiente”.
“La utilidad es...