DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE NEMATSA

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL NEMATSA
1. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN

La firma NEMATSA S.R.L. fue fundada el 16 de Agosto de 1976, pertenece a la familia Travi, siendo su ubicación Car. Marginal a Mazamari Nº 398, en el distrito de Satipo, provincia de Satipo, región de Junín. La empresa se encarga de las dos actividades primarias que abarca el mundo de la madera que son: la extracción y lahabilitación de la madera. Actualmente la empresa cuenta con tres bosques de extracción mediante permisos forestales en distintas comunidades, una de ellas se ubica dentro de la comunidad de Matereni, el cual es el bosque meta a certificar para exportación. Hay tres tipos de productos que comercializa la empresa, madera seca para exportación, madera comercial y madera corta, estos dos últimos sonpara el mercado local y nacional.
Esta organización viene logrando un crecimiento sostenible a través de los años, acentuándose aun mas en los últimos 5, con las construcción de un línea de producción adicional en planta y la instalación de 4 hornos de secado con fines de exportación, así se logró nuevos mercados a cuales apuntar, como también mayores necesidades de madera, por tal motivo se creóun nuevo bosque de extracción.
Las ventas estos últimos tres años han tenido una tendencia marcada, teniendo un crecimiento exponencial en las ventas de maderas calidad de exportación, tanto en el mercado extranjero como nacional, a la vez la línea de ventas locales han ido disminuyendo por ser estas no muy representativas para la empresa. Ahora las maderas de corte comercial, mercado nacional,han seguido una tendencia aleatoria estos tres últimos años, teniendo una baja en el 2006 por el gran incremento en la producción de madera calidad exportación.
La empresa queriendo continuar con la transparencia en sus operaciones ha decidido certificar, empezando por uno de sus bosques de extracción, siguiendo la línea de custodia en planta. De esta manera NEMATSA S.R.L. se mostrará al mundocon una excelente imagen y como consecuencia tendrá nuevos mercados que abastecer, que exigirán mayores volúmenes de compra, abriendo también oportunidades a nuevos tipos de madera para su exportación.

2. MISIÓN, VISIÓN, VALORES ORGANIZACIONALES Y POLÍTICAS
Misión

Ofrecer productos y servicios de alta calidad logrando superar las expectativas de nuestros clientes, basados en una gestión deoperación responsable y calificada, manejo adecuado y sostenible de los bosques y una política de control de calidad, que nos lleve a establecer relaciones de largo plazo con el hombre de NEMATSA,  nuestros clientes y proveedores y una justa rentabilidad  a sus accionistas.
Visión

Ser una organización global reconocida por la calidad de sus productos y servicios y su compromiso con laprotección del medio ambiente, las comunidades con quienes trabaja y el desarrollo de generaciones futuras.
Principios y valores

Ética: en nuestros acciones.
Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Disciplina, responsabilidad, compromiso y puntualidad.
Compromiso con el medio ambiente: manejo adecuado y sostenible de los bosques.
Compromiso con su gente: desarrollo profesional y humano para elpersonal de Nematsa.
Innovación constante: Uso de tecnología para optimizar el uso de nuestros recursos minimizando impactos y buscando la rentabilidad.
Alianzas estratégicas con  clientes y  proveedores

Principales lemas










3. BENEFICIARIOS QUE TIENE SECTOR DE POBLACIÓN
Proveedores De Materia Prima E Insumos
 Los proveedores de materia prima son: CC.NN. Tres UnidosMatereni, CC.NN. Mencoriari, CC.NN. Shevoriato y CC.NN. Cushireni. Los proveedores de insumos son a nivel local y nacional.
La empresa produce: .- Madera habilitada en diferentes tipos de espesores de corte, los cuales se subdividen en:
Madera tipo exportación, [0.5 – 2.0] pulg.
Madera Comercial, 2.0 pulg. a más.
Madera corta tanto exportación como comercial, pero con el largo de la tabla menor...