DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
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A Dios por ser quién nos concede
la vida, su iluminación y guía
para ser mejores cada día.
A nuestros padres por su comprensión,
esfuerzo y dedicación, brindándonos
la solvencia económica
De nuestros estudios requeridos.
A nuestra profesora del área
Mg Ángela Rodríguez Armaspor su consideración, enseñanzas
y motivación, quien nos ayuda a incrementar
nuestro conocimiento intelectual.
A nuestra Institución por su labor y esmero,
para brindarnos una mejor educación
y hacer de nosotras, profesionales
con una buena formación.
Las organizaciones hoy en día tienes que adaptarse o morir en su intento, tanto las públicas como las privadas deben adaptarseconstantemente al entorno para poder ser más eficaces y eficientes en todas sus actividades.
El cambio es la transición de un estado a otro. En administración a este cambio se le conoce como cambio organizacional, que es la capacidad que tiene cada organización de adaptarse a su medio ambiente.
Sin duda alguna esta es una tarea muy ardua para los gerentes el mantener a la organizaciónalineada con los requerimientos del medio que lo rodea, pues involucra muchos factores, de los cuales la gran mayoría son incontrolables.
Es por ellos que se han establecidos diversos tipos de intervenciones que permiten manejar mejor todo este proceso de cambio.
Reconociendo la importancia del tema, se ha realizado el diagnostico organizacional de una entidad privada (Comisión de Regantesde Talambo ), teniendo como Objetivo General el de determinar y diagnosticar la situación actual de la organización.
Por lo cual fue necesario realizar Trabajos de Campo en diferentes áreas de la organización, de esta manera podemos determinar el tipo de intervención que requeriría la empresa.
Los Alumnos
Profesora del Curso de Desarrollo Organizacional noes grato poner a su disposición el Presente Informe que corresponde a las intervenciones que sugerimos sean aplicadas de acuerdo al diagnóstico organizacional de la Comisión e Regantes Talambo Chepen , Periodo 2011”, el cual ha sido elaborado en base a información recolectada en forma verídica y transparente.
Este Trabajo, trata de determinar la situación actual de la organización y almismo tiempo brindar las alternativas de soluciones a los posibles o potenciales problemas que se generen en la misma.
El Presente Informe sigue una estructura amplia y detallada donde se muestran los resultados obtenidos en los Cuadros, Gráficos, Pre conclusiones y Conclusiones como reporte final de toda la investigación.
Esperando alcanzar sus expectativas y además de corroborar con losfines del lector, pasamos a presentar nuestro trabajo de Investigación
Los Autores.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA COMISION DE REGANTES TALAMBO
I GENERALIDADES
Nombre: Comisión De Regantes Del Subdistrio De Talambo
RUC: 20213239695
Dirección: Av. Ezequiel Gonzales Cáceda N° 1721
Teléfono: 044-561503
Tipo de Empresa: Asociación
Estado de la Organización: Activo
Sectoreconómico de desempeño: Servicio
Ubicación:
La Comisión de Regantes Talambo, está ubicada en la Av. Ezequiel Gonzales Cáceda N° 1721 en la provincia de Chepen.
JUNTA DIRECTIVA
Presidente Sr. Miguel Morante Casas
Vice-Presidente Sr. Narciso Pérez Suarez
Secretario Sra. Rosa Amelia Villalobos de Blas
Tesorero Sr. Carlos MoreInga
Pro Tesorero Sr. Alfonso Cabanillas Bringas
Primer Vocal Sr. Carlos Terrones Chávez
Segundo Vocal Sr. Carlos Monada Baraona
Delegado a JUSDRRJ Sr. Oscar Flores Toro
Sr. Luis Díaz Salazar
II SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
La comisión de regantes de talambo es una asociación civil con persona jurídica, de...
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