Diagnostico Organizacional

Páginas: 43 (10522 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2012
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO HOSPITAL GENERAL DE ATIZAPAN “DR. SALVADOR GONZALEZ HERREJON DR. HERREJON”

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Tlalnepantla, Estado de México, agosto de 2010
SECRETARIA DE SALUD INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO A.C. AV. MARIO COLIN ESQ. CONSTITUCION DE 1917 S/N COL. LA COMUNIDAD C.P. 54000TLALNEPANTLA, ESTADO DE MEXICO TEL. (01 55) 5565741, 53909684 Y 55658884

1

MODULO l lll LA SALUD COMO ASUNTO PUBLICO

Docente: Dr. Víctor Manuel Romero Hernández Agosto 2010
SECRETARIA DE SALUD INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO A.C. AV. MARIO COLIN ESQ. CONSTITUCION DE 1917 S/N COL. LA COMUNIDAD C.P. 54000 TLALNEPANTLA, ESTADO DEMEXICO TEL. (01 55) 5565741, 53909684 Y 55658884

2

INDICE PAGINA l. ll. lll. Vl. V. Vl. Vll. Vlll. lX. X. Xl. Xll. INTRODUCCION OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ANTECEDENTES HISTORICOS MARCO JURIDICO ATRIBUCIONES HOSPITALARIAS MISION Y VISION ESTRUCTURA ORGANICA ORGANIGRAMA INFRAESTRUCTURA TURNOS Y SERVICIOS SEGMENTACION ANALISIS FODA 1. FORTALEZAS 2. OPORTUNIDADES 3. DEBILIDADES 4.AMENAZAS Xlll. XlV. XV. XVl. XVll. SITUACION ACTUAL ¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR? ¿QUE CAMINO VAMOS A SEGUIR? METAS REINGENIERIA DE LOS PROCESOS 4 5 6 7 10 13 14 16 17 21 22 23 23 25 26 27 28 30 32 33 36 38 38 40

XVlll. ANEXOS 1. PROGRAMAS DE ATENCION A LA SALUD 2. PROGRAMAS DE PREVENCION DE ENFERMEDADES

SECRETARIA DE SALUD INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO INSTITUTO DE ADMINISTRACIONPUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO A.C.

AV. MARIO COLIN ESQ. CONSTITUCION DE 1917 S/N COL. LA COMUNIDAD C.P. 54000 TLALNEPANTLA, ESTADO DE MEXICO TEL. (01 55) 5565741, 53909684 Y 55658884

3

I. INTRODUCCIÓN

La Administración Pública Estatal es el instrumento básico para convertir los objetivos, planes y programas gubernamentales en acciones y resultados concretos, orientados a responder a lasexpectativas de la sociedad del Estado de México. Por ello, es indispensable que el aparato público perteneciente al Hospital General de Atizapán “Dr. Salvador González Herrejón Chrysler”, cuente con los mecanismos administrativos que apoyen, aseguren y agilicen el cumplimiento de los actos de vos gobierno. Desde la fundación del Hospital General de Atizapán “Dr. Salvador González Herrejón Chrysler”,las diferentes divisiones, servicios y departamentos que conforman la Unidad, se han enfocado a la asistencia médica en la población sin han seguridad social, intentando lograr el objetivo del Instituto de Salud del Estado de México: “la salud”. El Hospital General de Atizapán “Dr. Salvador González Herrejón Chrysler”, ha contribuido al cumplimiento del derecho constitucional de protección a lasalud cumplimiento del pueblo de México, proporcionando atención médica integral de la más alta calidad en las especialidades y subespecialidades que ofrece. El objetivo de ésta Unidad Hospitalaria es el propor proporcionar servicios de atención médica especializada a los usuarios, conforme a las normas técnicas aplicables y al modelo de atención a la salud para la población abierta del Estado deMéxico.

SECRETARIA DE SALUD INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO A.C.

AV. MARIO COLIN ESQ. CONSTITUCION DE 1917 S/N COL. LA COMUNIDAD C.P. 54000 TLALNEPANTLA, ESTADO DE MEXICO TEL. (01 55) 5565741, 53909684 Y 55658884

4

II. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

El presente diagnóstico organizacional, es un instrumento quepermite al Hospital General de Atizapán “Dr. Salvador González Herrejón Chrysler” conocer Chrysler”, la situación real, para así, identificar problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el presente diagnostico se examinará a detalla para mejorar los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Diagnostico organizacional
  • Diagnostico Organizacional
  • Diagnostico organizacional
  • El Diagnostico Organizacional
  • Diagnostico Organizacional
  • Diagnostico Organizacional
  • Diagnostico Organizacional
  • Diagnostico Organizacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS