Diagnostico Organizacional

Páginas: 3 (680 palabras) Publicado: 8 de junio de 2012
Instituto tecnológico de Hermosillo
Ingeniería en Gestión Empresarial
Diseño Organizacional

Diseño Estratégico
“PLANEACION DEL ESTUDIO”

Mayo 2012 hillo,son.

Planeación del estudio:

Elpaso para realizar la planeación del estudio consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, identificar los términos de referencia para orientar su ejecución y asíllevar a cabo la planeación del estudio, permite obtener mejores resultados y hacer más precisos los estudios.
La planeación [ ][]es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivodeterminado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "Laplanificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Vade lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Es la parte de laadministración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debegarantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas.
El propósito deuna estructura organizacional es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. Se trata entonces del instrumento administrativo, y no de un fin en sí mismo. Aunque en laestructura deben definirse las tareas por realizar, los papeles deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades y motivaciones del personal disponible.
En este sentido la organización consiste...
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