Diagnostico Organizacional

La importancia del diagnostico en las organizaciones.
El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de unaempresa o institución interesadas en plantear soluciones asituaciones problemáticas oconflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acciónconcreto que permita solucionar la situación problemática.
El objetivo principal delDiagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actualde la organización con los estándares nacionales o internacionales que deberíamanejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa yconcisa las áreaspotenciales de desarrollo en ella.Evidentemente al aplicar el Diagnóstico en una organización lo primero que se esperaes obtener beneficios, de acuerdo a la situación que se requierael diagnóstico y deacuerdo al tipo de diagnóstico que se aplique se obtendrán beneficios a corto omediano plazo, sin embargo, al final del camino los beneficios se pueden generalizarpara todo tipo deorganización y para todo tipo de diagnóstico de la siguiente manera:
* Concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado.
* Identificación de las áreas potenciales dedesarrollo organizacional.
*Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización frente a empresas de alta categoría.
*Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros.*Crea las bases para el desarrollo de Benchmarking y para el desarrollo de Indicadores de Gestión.
Elementos del Diagnostico Organizacional.
1.- La situación de la empresa dentro del contexto de surama industrial.
2.- La posición de las empresas en el ciclo de vida de las organizaciones.
3.- El estilo organizacional que prevalece en el sistema social de la empresa.
Definición personal deDiagnostico Organizacional.
Es la habilidad de analizar y/o examinar mediante métodos, todas las áreas de unaorganización para obtener un conocimiento profundo de las mismas que nos ayude aresolver...