Diagnostico Organizacional

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Facultad de Filosofía y Letras










Universidad Nacional de Cuyo
Facultad de Filosofía y Letras
Curso de perfeccionamiento de posgrado en psicología laboral organizacional e industrial


































Diagnostico organizacional de una empresa familiarProfesora: mgter. Maria Alejandra Rigo
Alumna: Lic. Eugenia Plaza
Marzo 2009




















Introducción:
















































Indice
















































Capitulo 1


Las organizacionesConcepto:


La vida de las personas conforma una infinidad de interrelaciones con otras personas y con las organizaciones. Por ser eminentemente social e interactivo, el ser humano no vive aislado, sino en continua interacción. Debido a sus limitaciones individuales, los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, debiendo conformar organizaciones que les permitan lograralgunos objetivos que no podrían alcanzarse mediante el esfuerzo individual.


Chiavenato en su libro “administración de recursos humanos” cita: Una organización es un sistema de actividades concientemente coordinadas, formado por dos o mas personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de aquella. Una organización solo existe cuando:


• Hay personas capacesde comunicarse
• Están dispuestas a actuar continuamente y
• Desean obtener un objetivo común.


Así mismo existen diferentes necesidades que una organización puede satisfacer: emocionales, intelectuales, económicas etc. En síntesis las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían alcanzar en forma aislada, debido a las limitacionesindividuales. En consecuencia las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.




1.2 las organizaciones como sistemas sociales.


En nuestra sociedad, la mayor parte de del proceso productivo se lleva a cabo en organizaciones. Desde una perspectivazas amplia, las organizaciones son unidades sociales. Esto quiere decir que las organizaciones se crean con unpropósito definido, y que se planean para conseguir algunos objetivos; además, se reconstruyen (se reestructuran y redefinen), a medida que los objetivos propuestos se logran o descubren nuevos medios para obtenerlos a menor costo y con menor esfuerzo. Una organización nunca constituye una unidad lista y acabada, sino un organismo social vivo y cambiante.


1.3 las organizaciones como sistemasabiertos


Las organizaciones son sistemas abiertos. Sistema, es un conjunto de elementos, relacionados de modo dinámico, que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo o propósito. Todo sistema requiere materia, energía o información obtenidas en el ambiente, que constituyen los insumos o entradas (inputs) de recursos necesarios para que el sistema pueda operar. Dichosrecursos son procesados en las diversas partes del sistema (subsistemas) y transformados en salidas o resultados, (output) que retornan al ambiente.


De este modo un sistema puede definirse como:
• Un conjunto de elementos (partes u órganos del sistema )
• Dinámicamente relacionados, en interacción.
• Que desarrollan una actividad (operación o proceso delsistema)
• Para lograr un objetivo o propósito.
• Operando con datos, energía o materia (que pone en marcha al sistema)
• Unidos al ambiente que rodea al sistema (con el cual interactúa dinámicamente)
• Para suministrar información, energía o materia (que conforma los resultados de la actividad del sistema).

Además todo sistema existe y funciona en un...