Diagnostico Para Gestion De Proyectos

El Diagnóstico
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar
particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser
satisfecha mediante elmejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través
de la realización de inversiones que aumenten la rentabilidad.

En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y susefectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de
intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada
empresa.
Propósitos del diagnóstico
Tiene dos propósitosprincipales

1.

Descripción

Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectación sobre la
población objetivo.

2.

Explicación

Estructuración causal de las variableso situaciones que determinan la necesidad o
problema. Ésta permite establecer la magnitud y dimensión de la solución para
alcanzar una situación deseable.

Problema o Necesidad:
Describe lasituación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o baja calidad de
un bien o servicio, que afecta a una población determinada en un área geográfica
definida, y que debe ser solucionada.
En elproblema o necesidad se debe detectar su naturaleza, es decir, qué lo ha
generado, desde cuándo se está presentando y cuál es su cuantificación.

Una vez analizadas las características del problema yteniendo claro su
contexto, se proceden a identificar y formular las posibles soluciones, las
cuales deben ser evaluadas de forma preliminar para determinar cuál es la

opción más apropiada, queserá la que de origen al proyecto.
Para describir el problema se deben plantear algunas consideraciones a
saber:
•
•
•
•
•

¿Existe el problema?
¿Cuál es el problema?
¿Cuál es su entorno?¿Cuáles son sus consecuencias?
¿Cuál es la magnitud actual del problema?

El problema dentro de la organización:

Cuando se presentan problemas en el seno de la empresa, generalmente
están...