Diagnostico salarial

Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas

DIAGNóSTICO SAlARIAl
en el Sector de las Microfinanzas en Nicaragua
El presente artículo es un resumen del estudio “Diagnóstico Salarial en el Sector de las Microfinanzas en Nicaragua”.
Contiene los principales hallazgos y recomendaciones derivadas de la investigación. Este estudio fue realizado por la
Msc. Rosita Pasos y el Msc.Manuel Salgado y financiado por la Fundación Ford.

I.

E

Introducción

l conocimiento de la estructura salarial prevaleciente
en determinado sector industrial, es una práctica
de mucha utilidad adoptada por las instituciones,
particularmente por aquellas que de una u otra manera se
encuentran agremiadas bajo cualquier forma asociativa, ya que
permite establecer la situación de lapropia institución respecto
a las demás afiliadas, y de la asociación en general respecto a
otras formas organizacionales que compiten en la esfera más
amplia del negocio.
En esa línea, la Asociación de Instituciones Microfinancieras
de Nicaragua (ASOMIF) ha considerado necesario conocer
y analizar la situación de las diversas instituciones que la
conforman, en materia de salarios ybeneficios otorgados al
personal, incluyendo posibles mecanismos complementarios
de compensación salarial, con el fin de determinar el grado
de homogeneidad o disparidad existente, que podría provocar
distorsiones en el medio y, consecuentemente, conducir a
potenciales tensiones a nivel interinstitucional o intragremial,
así como a la generación de tensiones de parte de entidades
que, que de formadirecta o indirecta, apoyan a las instituciones
del sector.
Este documento es el resultado del trabajo realizado con miras a
establecer un diagnóstico de la situación salarial y de beneficios
en las organizaciones afiliadas, estableciendo comparaciones a
nivel de grupos y en menor grado con instituciones del sistema
financiero convencional. Los resultados de este diagnóstico
no conllevana un análisis profundo que determine en sus
conclusiones qué organizaciones microfinancieras tienen
mejores o menos buenos desempeño al respecto de su situación
salarial. Se asume que cada organización tiene su misión,
objetivos, tamaños, fines, y operaciones distintas, que son la
causa-efecto de esta radiografía.

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La elaboración de este Diagnóstico ha sido posible gracias
a lacooperación de las organizaciones microfinancieras
participantes, cuya disposición para el suministro de
información, permitió llegar a los resultados que aquí se
presentan y los cuales se espera contribuyan o sirvan de base
para el diseño de sus respectivas políticas organizacionales
y de recursos humanos, así como también sean de utilidad
para la organización gremial.
Los datos referentes asalarios, no reflejan en todos los casos
datos cuantitativos explícitos, sino que se presentan con
márgenes, debido a que la información fue suministrada
de esa forma, producto de la política salarial, que incluye
variables y criterios que así lo requieren para algunos de
los cargos.
El trabajo se ha organizado y presentado en torno a los
siguientes temas: (a) clasificación de lasentidades por
tamaño; (b) estructuras organizativas y funciones; (c)
estructura salarial por cargos; (d) aspectos de beneficios e
incentivos; (e) indicadores de eficiencia y productividad,
(f) conclusiones.

II.

Metodología

En términos generales, para la realización de este trabajo
se utilizó una metodología fundamentalmente de carácter
investigativo, de perfil primario a través deentrevistas en las
instituciones, complementada con investigación secundaria
suministrada por la propia institución e información obtenida
de la Revista MICROFINANZAS publicada por ASOMIF,
así como información no oficial, obtenida por medios
alternos, en lo referente a situación salarial de instituciones
del sistema financiero convencional, para los principales
cargos ejecutivos.

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