Diagnostico Situacional Basado En Coaching

Páginas: 24 (5792 palabras) Publicado: 5 de abril de 2015




MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO





DATOS GENERALES:


Nombre del alumno: Virginia Marcela Duarte Cardona

Número de cuenta: 13645275

Materia: Desarrollo del Capital Humano y Liderazgo

Clave: AL1406

Profesora: Rocío Ortega García

Fecha de la actividad: 04 de Mayo de 2014

Título del Reporte: Propuesta de Aplicación del Proceso deCoaching en una Organización a partir de su Diagnóstico.

Campus: Marina













Propuesta de Aplicación del Proceso de Coaching en una Organización a partir de su Diagnóstico.
Descripción de la Empresa X México.
La Compañía X México, se caracteriza por producir productos o servicios, tener una administración ajustada a un marco legal, dar a conocer su actividad mediante un plan de marketing yal ejecutar la estrategias derivadas de este, poder entregar beneficios a través de vender sus productos o servicios en el mercado hospitalario.

Esta compañía fue fundada en 1902, cuando cinco empresarios decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija.
Gracias a la investigación y la incorporación de nuevos productos al mercado, en 1916, se pagó el primerdividendo, que correspondió a 6 centavos de dólar por acción.
En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billones de dólares.
En el 2004, las ventas alcanzaron los $20 billones de dólares.
Con operaciones en más de 60 países, actualmente esta compañía es un miembro importante de la economía global con una Subsidiaria muy importante en México.
Ubicación
Fundación:Poniente de la Ciudad de México
1947
Productos:

Más de 6,000
Empleados:

4,594
Ventas 2009:

Más de $ 422,516 MDD

Giro
Es una compañía principalmente basada en la ciencia. Miles de productos innovadores se encuentran en el mercado, sirviendo a áreas tan disimiles como son la salud, protección y seguridad, manufactura e industria, transporte, electrónica, hogar y oficina. Su éxito se apoya ensu habilidad de aplicar la tecnología y combinarla adecuadamente, para satisfacer las necesidades de sus clientes. Además su capital humano tiene por principio entregar soluciones innovadoras que les permitan llevar a cabo labores del día a día en forma fácil, segura y eficiente.
Sus competencias a través de productos innovadores están al servicio de los clientes, y también a través de atractivosretornos, al servicio de los accionistas.
Visión de la Compañía X México
Tecnología Desarrollando Cada Empresa, Productos Renovando Cada Hogar, Innovación Mejorando Cada Vida.
El compromiso de la Compañía X México, es contribuir activamente al desarrollo sostenible mediante protección ambiental, responsabilidad social y progreso económico. Eso significa, el cumplimiento de las necesidades dela sociedad actual, respetando al mismo tiempo la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades.
Misión de X México
Fomentar el éxito de nuestros clientes y el valor para nuestros accionistas a través de una cultura de crecimiento impulsada por gente comprometida.
Visión de la División Médica
Ser el Socio Preferido del Mercado Hospitalario Mexicano, ofreciendo SolucionesEspecializadas para La Prevención de Infecciones y Cuidado de la Piel con Altos Estándares de Calidad y Ética; siempre comprometidos con la Seguridad del Paciente.
Misión de la División Médica
“Ser el líder en suministros médicos dedicado a la mejora de las vidas de los pacientes alrededor del mundo”
Valores
Actuar con honestidad y ética inquebrantables en todo lo que hacemos.
Satisfacer anuestros clientes con tecnología innovadora y calidad, valor y un servicio superior.
Proporcionar a los inversionistas retornos atractivos sobre la inversión  a través de un crecimiento global sostenido.
Respetar el medio ambiente social y  físico alrededor del mundo.
Valorar y desarrollar el talento, iniciativa y liderazgo diverso de nuestros empleados. Ganar la admiración de todos aquellos...
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