Diagnostico situacional
Páginas: 14 (3490 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2012
GUAYAQUIL- ECUADOR
2011
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1.- Contexto Institucional.
1.1. Análisis del Diagnostico Situacional
El hospital materno-Infantil “Dra. Matilde Hidalgo de Procel” es una unidad del Ministerio de Salud Publica ubicada al sur de la ciudad de Guayaquil en el Guasmo Sur Cooperativa Causa Proletaria de la Parroquia Ximena en las calles 29 de mayo y Olfade Bucaram. Pertenece a la red de servicios de salud con una complejidad de nivel 2 es jefatura de Área #1 estructurada por 14 unidades operativas. Brinda los servicios desde el año 1990 a la población aledaña al hospital.
Cada año la cobertura y demanda de los servicios fue incrementando paulatinamente hasta colapsar sus estructuras físicas lo que dio origen a una ampliación yremodelación de sus servicios para mejorar la calidad de atención.
1.2. Reseña Histórica
La Población de la ciudad fue incrementando lo que provoco masivas invasiones al sur de la ciudad llamándose el sector del Guasmo lo que origino el desarrollo de enfermedades imunoprevenibles por la falta de los servicios básicos.
Ante esta situación en el año de 1980 se inicia la estrategia de Atenciónprimaria de salud y se crea la primera unidad de salud “Casitas del Guasmo “, en el Guasmo norte. En el año de 1982 el presidente Roldós inaugura 4 centros de salud Norte, Central, Sur y Oeste (Fertisa) para atender a toda la población del sector, esté gobierno cedió el terreno para la construcción del Hospital Materno-Infantil del Guasmo y en el gobierno de León Febres Cordero se construye. En1988 se inaugura el Hospital en el gobierno del Dr. Rodrigo Borja, funcionando solo consulta externa.
En noviembre de 1989 se habilita el servicio de emergencia con atención de parto las 24 horas del día, y en 1991 se habilita los de más servicios
1.3. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE EMERGENCIA
Los procesos de modernización la globalización el desarrollo tecnológico hancontribuido al incremento notable de la frecuencia de accidentes de tránsitos, lesiones, por violencia y problemas cardiocirculatorios enfermedades crónico degenerativas las que en ciertas ocasiones pueden desencadenar verdaderas situaciones de emergencia individuales y colectivas.
Estos factores dan un alto número de casos de urgencias que se ven agravado por falta de recursos, un modelo propio deatención, el desconocimiento e incumplimiento de normas, protocolos de atención lo que va en desmedro de la calidad de los servicios.
En los actuales momentos para mejorar la calidad de los servicios El hospital Materno Infantil del Guasmo entro en un proceso de ampliación y remodelación hospitalaria el cual tuvo una duración de más de 1 año. Apertura su atención el 8 de noviembre del 2010. Elservicio de emergencia fue parte de este proceso cuyo objetivo es garantizar la atención a la población en general en casos de emergencias y urgencias y en especial a la población Materno infantil
El servicio de Emergencia se encuentra ubicado en la provincia del Guayas cantón Guayaquil en el Guasmo Sur Cooperativa. Causa Proletaria de la Parroquia Ximena en las calles 29 de mayo y Olfa deBucaram ofrece una atención de 24 horas del día los 365 días del año, en las especialidades de Ginecología, Pediatría, Medicina General, Cirugía Menor
Es importante destacar que en la reapertura del servicio en su estructura física existe una mejor distribución de los ambientes y la creación de ciertos espacios, importantes para la atención de emergencias como son el triaje, reanimación, sala departos. Cabe destacar que en el mismo proceso de apertura la gerencia hospitalaria no estableció el periodo de inducción y reorganización hospitalaria lo que ha originado desfase en desarrollo delas actividades del servicio
El 8 de Noviembre del 2010 en las instalaciones remodeladas de emergencia se atendieron a los: Primeros pacientes en las...
2011
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1.- Contexto Institucional.
1.1. Análisis del Diagnostico Situacional
El hospital materno-Infantil “Dra. Matilde Hidalgo de Procel” es una unidad del Ministerio de Salud Publica ubicada al sur de la ciudad de Guayaquil en el Guasmo Sur Cooperativa Causa Proletaria de la Parroquia Ximena en las calles 29 de mayo y Olfade Bucaram. Pertenece a la red de servicios de salud con una complejidad de nivel 2 es jefatura de Área #1 estructurada por 14 unidades operativas. Brinda los servicios desde el año 1990 a la población aledaña al hospital.
Cada año la cobertura y demanda de los servicios fue incrementando paulatinamente hasta colapsar sus estructuras físicas lo que dio origen a una ampliación yremodelación de sus servicios para mejorar la calidad de atención.
1.2. Reseña Histórica
La Población de la ciudad fue incrementando lo que provoco masivas invasiones al sur de la ciudad llamándose el sector del Guasmo lo que origino el desarrollo de enfermedades imunoprevenibles por la falta de los servicios básicos.
Ante esta situación en el año de 1980 se inicia la estrategia de Atenciónprimaria de salud y se crea la primera unidad de salud “Casitas del Guasmo “, en el Guasmo norte. En el año de 1982 el presidente Roldós inaugura 4 centros de salud Norte, Central, Sur y Oeste (Fertisa) para atender a toda la población del sector, esté gobierno cedió el terreno para la construcción del Hospital Materno-Infantil del Guasmo y en el gobierno de León Febres Cordero se construye. En1988 se inaugura el Hospital en el gobierno del Dr. Rodrigo Borja, funcionando solo consulta externa.
En noviembre de 1989 se habilita el servicio de emergencia con atención de parto las 24 horas del día, y en 1991 se habilita los de más servicios
1.3. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE EMERGENCIA
Los procesos de modernización la globalización el desarrollo tecnológico hancontribuido al incremento notable de la frecuencia de accidentes de tránsitos, lesiones, por violencia y problemas cardiocirculatorios enfermedades crónico degenerativas las que en ciertas ocasiones pueden desencadenar verdaderas situaciones de emergencia individuales y colectivas.
Estos factores dan un alto número de casos de urgencias que se ven agravado por falta de recursos, un modelo propio deatención, el desconocimiento e incumplimiento de normas, protocolos de atención lo que va en desmedro de la calidad de los servicios.
En los actuales momentos para mejorar la calidad de los servicios El hospital Materno Infantil del Guasmo entro en un proceso de ampliación y remodelación hospitalaria el cual tuvo una duración de más de 1 año. Apertura su atención el 8 de noviembre del 2010. Elservicio de emergencia fue parte de este proceso cuyo objetivo es garantizar la atención a la población en general en casos de emergencias y urgencias y en especial a la población Materno infantil
El servicio de Emergencia se encuentra ubicado en la provincia del Guayas cantón Guayaquil en el Guasmo Sur Cooperativa. Causa Proletaria de la Parroquia Ximena en las calles 29 de mayo y Olfa deBucaram ofrece una atención de 24 horas del día los 365 días del año, en las especialidades de Ginecología, Pediatría, Medicina General, Cirugía Menor
Es importante destacar que en la reapertura del servicio en su estructura física existe una mejor distribución de los ambientes y la creación de ciertos espacios, importantes para la atención de emergencias como son el triaje, reanimación, sala departos. Cabe destacar que en el mismo proceso de apertura la gerencia hospitalaria no estableció el periodo de inducción y reorganización hospitalaria lo que ha originado desfase en desarrollo delas actividades del servicio
El 8 de Noviembre del 2010 en las instalaciones remodeladas de emergencia se atendieron a los: Primeros pacientes en las...
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