Diagnostico Situacional

Páginas: 19 (4549 palabras) Publicado: 27 de junio de 2012
DIAGNOSTICO SITUACIONAL PARTICIPATIVO


INTRODUCCION

El diagnóstico participativo es una aplicación de la investigación -acción-participativa, que permite un dialogo con la comunidad en el que pueden participar y tener un espacio de organización popular en la identificación de los problemas y necesidades de su comunidad y la definición de prioridades para el desarrollo es así que elpresente trabajo investigativo que trata sobre el Diagnostico Situacional realizado en el Centro De Salud Juan Montalvo de la ciudad de Guayaquil , trata de conocer e identificar la estructura organizacional de la institución de salud , el personal de salud que lo conforma (Personal medico y Lic. de Enfermería) que laboran dentro de la entidad de salud estudiada , a la ves de poder ampliar elconocimiento mediante datos obtenidos en el proceso investigativo tales como su historia , demografía, infraestructura , condiciones de la población recurrente al sitio de atención medico , materiales y equipos , datos estadísticos de las 10 patologías mas frecuentes con el objetivo de elaborar un diagnostico situacional desde un punto de vista interno de la comunidad

El Centro de Salud JuanMontalvo es una unidad medica del sistema de servicios de salud del ministerio de Salud Publica (MSP), implementada para brindar una atención integral , de tipo ambulatorio a la comunidad de la Juan Montalvo, con la finalidad de mejorar la calidad de salud de los individuos que acuden y sobre todo de brindar medicina preventiva.












JUSTIFICACION


Se justifica laelaboración del Diagnostico Situacional realizado el Centro De Salud Juan Montalvo de la ciudad de Guayaquil, ya que nos permite tener un mejor panorama de las circunstancias , de la problemática existente del área en estudio

Teniendo una claridad de la problemática que se vive en el área es factible la elaboración de alternativas viables para plantear soluciones realizables con la finalidad deplantear objetivos para lo posterior cumplir metas y dichas soluciones sean palpables para la comunidad.

Se pretende realizar el presente trabajo para conocer e identificar las oportunidades de mejora tanto en el proceso de organización de atención, diagnostico, prevención , tratamiento , detección y manejo de las falencias vistas durante el proceso de diagnostico permitiendo a su vez conocer loslideres de opinión tanto de la comunidad como del centro permitiendo un futuro desempeño eficiente de parte de la actividad profesional como comunitaria.






















MOMENTOS PARA ELABORAR UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL


APROXIMACION A LA COMUNIDAD

Para la realización de esta trabajo estuve inmersa en la comunidad para poder palpar junto con ellos sus necesidadesconocer su punto de vista y lograr priorizar cada una de ellas para poder colaborar de forma oportuna y eficaz , haciéndoles conocer la importancia de la unión de la comunidad para lograr hacer una diferencia en sus vidas , con gran motivación de ellos y del personal de salud se logro realizar el presente trabajo y se realizo un taller que se encontró bastante participativo y beneficioso paratodos.


RESEÑA HISTORICA

Hace aproximadamente 22 años se palpo las necesidades de salud que presentaban algunos asentamientos poblacionales que se estaban dando en diversas zonas de la Ciudad de Guayaquil como lo era la necesidad de salud que se presentaba en la Hacienda Juan Montalvo.

Dado los antecedentes arriba mencionados se traslado al área Juan Montalvo el centro de salud ubicándoloen lo que ahora es la manzana D8 , lugar cedido para el centro de salud por un morador del sector en donde debido a la masiva afluencia de la población y el arduo trabajo del personal que allí labora se logro pasar de ser puesto de salud a ser jefatura del área logrando tener a su cargo otros centros de salud (área Nª18.)

En sus inicios no contaba con agua potable, ni alumbrado , tuvieron...
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