diagnostico situacional
Páginas: 32 (7969 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2014
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR
COORDINACION ZONAL DE SALUD N°4
MANABI – SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS
PROVISION DE SERVICIO DE SALUD
DISTRITO DE SALUD N°13D10 JAMA-PEDERNALES
UNIDAD OPERATIVA 24 HORAS PEDERNALES TIPO B.
AUTORA. pEÑA
AÑO DE EJERCICIO RURAL 2012-2013
INDICE
1. ANTECENDENTES
La salud es reconocida como underecho fundamental garantizado por el Estado, y se constituye en un eje estratégico para el desarrollo y el logro del Buen Vivir.
El presente diagnostico no es más que una breve reseña de la perseverancia y vocación de servicio que supe llevar en el ámbito profesional, para beneficio propio y de la comunidad.
Durante el ejercicio del año de salud rural tuve la oportunidad de ejercer miprofesión y de brindar atención en salud en el centro de salud de primer nivel “24 HORAS PEDERNALES” uno de los pertenecientes al distrito #10 Jama Pedernales el cual cuenta con 6 unidades operativas: dos centros y cuatro subcentros de salud.
Pedernales cuenta de acuerdo al último censo de población y vivienda realizado en el año 2011 (INEC), con 55.128.00 habitantes, de los cuales 21.910habitantes viven en el área urbana; y 33.218 habitantes, que habitan en el sector rural lo que demuestra la importancia de contar con personal de salud dedicado a estas zonas.
El MSP ha establecido como prioridad el fortalecimiento del primer nivel de atención como puerta de entrada a la red de servicios de salud en el marco del MAIS, por lo que el distrito Jama Pedernales ha sido designado comodistrito piloto para la implementación de esta estrategia.
Esto me llenó de expectativas al considerarlo una oportunidad para desarrollar mi profesión con bases en un nuevo modelo que permita mejorar las condiciones de vida de nuestro país.
El equipo de salud es definido por la OMS, en 1973, como una asociación no jerarquizada de personas, con diferentes disciplinas profesionales, pero con unobjetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible. Este fue el principio fundamental para crear los grupos EAIS perteneciendo al ER 03 conformado por mi persona y una enfermera rural con una población estimada de 1251 personas, con el territorio conformado por tres zonas rurales con las comunidades de: Manga de Paja,Guayaquilito, Recinto Pajales, Pajales Alto, Los Ceibos, Pueblito, La Florida, El Achiote, Quintero, Vilela, Estero Seco, Matutina, La Zapata, El limón, Los Lastres, Los Patos; pertenecientes a las parroquias de Cojimies y Atahualpa.
Al ser distrito priorizado se implementaron algunas estrategias siendo la estrategia mil días en la que aporte más con mi trabajo al estar en ella 2 meses y medio lacual dejo muchas anécdotas y aprendizajes como profesional, además de que permitió conocer de cerca las necesidades de este cantón y sus condiciones de vida.
Por falta de personal fui trasladada a la unidad operativa de Cojimies en la cual permanecí cuatro meses, de los cuales tres como gerente encargada, hecho que me dio la oportunidad de aprender más a fondos los programas que lleva elministerio, además de que permitió fortalecer lo aprendido y formar mi carácter profesional.
Sin duda alguna el año de medicina rural es un año de múltiples desafíos desde el principio el hecho de alejarnos de nuestras familias, los obstáculos e inconvenientes que se presentaron pero sin duda alguna es un año de aprendizaje, de una vista desde abajo de los servicios de salud del ministerios, un año queenriquece de conocimientos pero también el corazón por las múltiples convivencias, experiencias y anécdotas.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Ofrecer una visión general del contexto de salud en el cantón pedernales, proporcionando información específica y fidedigna para así poder aplicar las medidas preventivas o correctivas, según sea el caso.
2.2...
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR
COORDINACION ZONAL DE SALUD N°4
MANABI – SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS
PROVISION DE SERVICIO DE SALUD
DISTRITO DE SALUD N°13D10 JAMA-PEDERNALES
UNIDAD OPERATIVA 24 HORAS PEDERNALES TIPO B.
AUTORA. pEÑA
AÑO DE EJERCICIO RURAL 2012-2013
INDICE
1. ANTECENDENTES
La salud es reconocida como underecho fundamental garantizado por el Estado, y se constituye en un eje estratégico para el desarrollo y el logro del Buen Vivir.
El presente diagnostico no es más que una breve reseña de la perseverancia y vocación de servicio que supe llevar en el ámbito profesional, para beneficio propio y de la comunidad.
Durante el ejercicio del año de salud rural tuve la oportunidad de ejercer miprofesión y de brindar atención en salud en el centro de salud de primer nivel “24 HORAS PEDERNALES” uno de los pertenecientes al distrito #10 Jama Pedernales el cual cuenta con 6 unidades operativas: dos centros y cuatro subcentros de salud.
Pedernales cuenta de acuerdo al último censo de población y vivienda realizado en el año 2011 (INEC), con 55.128.00 habitantes, de los cuales 21.910habitantes viven en el área urbana; y 33.218 habitantes, que habitan en el sector rural lo que demuestra la importancia de contar con personal de salud dedicado a estas zonas.
El MSP ha establecido como prioridad el fortalecimiento del primer nivel de atención como puerta de entrada a la red de servicios de salud en el marco del MAIS, por lo que el distrito Jama Pedernales ha sido designado comodistrito piloto para la implementación de esta estrategia.
Esto me llenó de expectativas al considerarlo una oportunidad para desarrollar mi profesión con bases en un nuevo modelo que permita mejorar las condiciones de vida de nuestro país.
El equipo de salud es definido por la OMS, en 1973, como una asociación no jerarquizada de personas, con diferentes disciplinas profesionales, pero con unobjetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible. Este fue el principio fundamental para crear los grupos EAIS perteneciendo al ER 03 conformado por mi persona y una enfermera rural con una población estimada de 1251 personas, con el territorio conformado por tres zonas rurales con las comunidades de: Manga de Paja,Guayaquilito, Recinto Pajales, Pajales Alto, Los Ceibos, Pueblito, La Florida, El Achiote, Quintero, Vilela, Estero Seco, Matutina, La Zapata, El limón, Los Lastres, Los Patos; pertenecientes a las parroquias de Cojimies y Atahualpa.
Al ser distrito priorizado se implementaron algunas estrategias siendo la estrategia mil días en la que aporte más con mi trabajo al estar en ella 2 meses y medio lacual dejo muchas anécdotas y aprendizajes como profesional, además de que permitió conocer de cerca las necesidades de este cantón y sus condiciones de vida.
Por falta de personal fui trasladada a la unidad operativa de Cojimies en la cual permanecí cuatro meses, de los cuales tres como gerente encargada, hecho que me dio la oportunidad de aprender más a fondos los programas que lleva elministerio, además de que permitió fortalecer lo aprendido y formar mi carácter profesional.
Sin duda alguna el año de medicina rural es un año de múltiples desafíos desde el principio el hecho de alejarnos de nuestras familias, los obstáculos e inconvenientes que se presentaron pero sin duda alguna es un año de aprendizaje, de una vista desde abajo de los servicios de salud del ministerios, un año queenriquece de conocimientos pero también el corazón por las múltiples convivencias, experiencias y anécdotas.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Ofrecer una visión general del contexto de salud en el cantón pedernales, proporcionando información específica y fidedigna para así poder aplicar las medidas preventivas o correctivas, según sea el caso.
2.2...
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