Diagnostico sobre condicion y posicion de mujeres en apatzingan
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|FODEIMM |Instituto Municipal de la Mujer de Apatzingán, Estadode Michoacán. |
Diagnóstico Sobre la Condición y Posición de las
Mujeres en el municipio de Apatzingán
2008.
Contenido
Diagnóstico
← Parte 1. Presentación
← Objetivos
← Resultados esperados
← Metodología
← Parte 2. Marcos de referencia
← Antecedentes
← Fundamentos jurídicos internacionales← Fundamentos jurídicos nacionales
← Marco conceptual de la perspectiva de género
← Economía Social, Economía Feminista y Política
← Fundamentos jurídicos estatales
← Marco programático nacional
← Marco programático estatal
← Marco programático municipal
← Antecedentes Municipales IMM
← El contexto: Índice de DesarrolloHumano, Relativo al Género y de Potenciación de Género en Apatzingán
← Parte 3. Estados de Condición ( Bienestar)
← Trabajo : Participación de las mujeres en la Economía
← Estructura de salarios, relatividad.
← Salud y Salud reproductiva.
← Participación de las mujeres en la estructura educativa
← Violencia de genero
← Parte 4.Estados de Posición (Reconocimiento)
← Actividades y toma de decisiones en el hogar
← Participación Comunitaria en actividades y en la toma de decisiones
← Participación Social / AMP Organizacionales
← Participación Política
← Parte 3. La institucionalización y transversalidad de la perspectiva de género el Municipio de Apatzingán: diagnóstico de laadministración pública municipal
← Talleres de sensibilización y diagnóstico de la incorporación de la perspectiva de género en la administración pública municipal
← Plan de sesión
← Informe general
← Conclusiones
← Anexo: Las mujeres en el muncipio de Apatzingán
Parte 1. Presentación
Poner en practica los principios enunciados en la misióndel Instituto Estatal de la Mujer, que plantea “Coordinar y promover acciones y políticas públicas encaminadas a mejorar las condiciones de vida y la igualdad de oportunidades para las mujeres de todas las edades y niveles socioeconómicos que habitan en el estado de Michoacán” conlleva el reto de incorporar de manera transversal e institucionalizar la perspectiva de género en las dependencias yentidades de la administración pública estatal.
Asimismo, el Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno del Estado de Michoacán , 2005-2011, señala como uno de los ejes estratégicos de su gestión, el Desarrollo social, el cual define, entre otros, los siguientes objetivos y compromisos relativos al componente “6.1. Las mujeres”:
“1o Otorgarle un trato prioritario en todos los programas públicosque realice el Gobierno del Estado [y]
“2o Desarrollar políticas públicas sensibles a las condiciones de género que inciden en la pobreza, en especial las que se refieren a la capacitación y formación de las mujeres”.
Por otro lado, dar cumplimiento a la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y
Hombres, 2006, al Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres2007–2012 (Pro igualdad), y al Acuerdo Nacional para la Igualdad entre Mujeres y
Hombres firmado por el gobierno del estado de Michoacán, requiere del diseño y la
instrumentación de las estrategias más adecuadas a partir de distinguir la situación y
los alcances obtenidos en la incorporación de la perspectiva de género en esta
entidad.
Los logros en materia política y legislativa que...
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