diagnostico telepizza

TELEPIZZA S.A






DIANA CAROLINA FLOREZ
MARIA CAMILA GARCIA
SUSAN ALZATE
KAREN SUAREZ





FUNDACION UNIVERSIDAD DE AMERICA
FACULTADA DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C


TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MARCO CONCEPTUAL
1. PLANEACION TIPO ORGANIZACIONAL
2. PLANEACION ESTRATEGICA
2.1. MISION
2.2. VISION
2.3.VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS
2.4. CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS
2.5. OBJETIVOS
2.6. META
2.7. ESTRATEGIAS
3. PROPUESTA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA
4. PLAN DE ACCION
5. PLAN DE COMPRAS
6. FUERZAS DE ENTORNO
6.1 CLIENTES
6.2 COMPETIDORES
6.3 PROVEEDORES
6.4 TECNOLOGIA
6.4 GOBERNABILIDAD
7. PLAN DE MEJORAMIENTO
8. CONCLUSIONES
9. RECOMENDACIONES
10. BIBLIOGRAFIA












INTRODUCCION

Elpropósito de este trabajo es aplicar los elementos y herramientas de estudio vistas en la materia Organización y Métodos en TELEPIZZA S.A. En todo proceso académico es importante poner en práctica lo aprendido en el aula de clase con el fin de afianzar los conocimientos adquiridos.
Este trabajo contiene, un diagnóstico de la situación actual de la organización TELEPIZZA S.A. Un estudio de: laestructura organizacional, la planeación estratégica, los factores de las cinco fuerzas de entrono, los procesos y procedimientos de la misma.
Finalmente veremos una serie de conclusiones y recomendaciones de acuerdo a los resultados obtenidos en el transcurso de la elaboración de este trabajo.










JUSTIFICACION

El presente trabajo tiene como propósito aplicar los conocimientos adquiridos en claseya que es de gran importancia lograr esa habilidad y agilidad de hacer un análisis minucioso y cuidadoso en cada una de las organizaciones existentes, para que en un futuro seamos profesionales capaces de planear, decidir y refutar en nuestro ambiente laboral. Hoy en día las grandes organizaciones se hacen más competitivas y cada vez adoptan más estrategias para así poder garantizar el éxito.Estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales como la gestión estratégica y modelos de medición de gestión y de gestión del servicio, con el fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los planes estratégicos del negocio, enfocados al cumplimiento de la Visión,Misión, Valores y políticas.
Por consiguiente, este trabajo abrirá nuevos caminos para organizaciones que presenten situaciones similares a la que aquí se plantea, sirviendo como marco referencial a estas. 
Por último, profesionalmente para nosotras pondrá en manifiesto los conocimientos que hemos tenido durante el proceso académico, que permitan sentar bases para otros estudios que surjanpartiendo de las recomendaciones especificadas.





OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio organizacional en TELEPIZZA S.A. con el fin de aplicar todas las herramientas necesarias para su elaboración, vistas en la materia Organización y Métodos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un diagnóstico que permita identificar la situación actual de la organización.
Desarrollar un análisis de laestructura organizacional para determinar si es necesario plantear una propuesta de mejoramiento o no.
Diseñar indicadores de gestión que permitan evaluar la, eficiencia, eficacia y efectividad de la empresa.
Realizar un estudio de procesos y procedimientos con el fin de estandarízalos.
Utilizar herramientas de software para mejorar el funcionamiento y participación de la empresa en los factoresexternos e internos.
Identificar el tipo de organización, sector económico y actividad comercial.


MARCO CONCEPTUAL
1. PLAN TIPO DE ORGANIZACIÓN
Razón social: Telepizza S.A
Tipo de organización: Sociedad Anónima.

VENTAJAS

Está constituida por 5 socio, esto hace que tengan más motivación para dedicar mejor sus esfuerzos para participar directamente con los beneficios
Mayor facilidad de...