Diagnostico y evaluacion en las organizaciones
“Trabajo final”.
2010
2. Indíce
Carátula. 1
Indice. 2
Análisis y descripción del puesto. 3
Descripción general del proceso de reclutamiento. 4
Requisición. 5
Anuncio de periódico para el puesto solicitado. 6
Reporte de entrevista. 7
Batería de pruebas propuestas. 8
Aplicación e interpretación delas pruebas. 9
Conclusiones mixtas. 10
Tipo de contrato. 11
Conclusión del trabajo. 12
Bibliografía. 13
Anexos. 14
3.Descripción de puesto:
Empresa
Nombre del puesto: Gerente general.
Sueldo: 8,000 semanales.
Horario: 9:00 am a 6:00 pm.
Rentatel necesita una persona capaz de supervisar y dirigir las actividades fundamentales tanto de laempresa como del personal para lograr un crecimiento económico y ser colocada como la lider en rentas de automóviles y equipos telefónicos en la ciudad.
Objetivos a corto plazo:
Para lograr este objetivo se requiere que Rentatel gane una buena cantidad por mes en rentas de automóviles y celulares y que esta vaya incrementando mes con mes.
Que exista un buen clima laborar paraimpedir la rotación de personal.
Que la sucursal sea la la número uno en ventas a nivel Distrito Federal.
Nuestros productos sean los de mejor calidad en el mercado de rentas de automóviles y celulares.
6.Funciones y actividades principales en el puesto:
Seguimiento al cumplimiento de metas, dirección de actividades administrativas y operativas, cobranza,trato con proveedores,coordinación de promotores y conocimiento, manejo de aplicaciones en computación que faciliten la ejecución del trabajo para que Rentatel pueda colocarse como la líder en renta de autos y telefonía celular a nivel del Distrito Federal.
7.Conocimientos generales para el puesto:
Profundo:
Conocimiento y manejo de aplicaciones de computación.
Capacidad de análisis, síntesis ynegociación.
Trabajo bajo presión y producir resultados.
Trabajo por objetivos.
Seguimiento al cumplimiento de metas.
Generales:
Trabajo en equipo.
Manejo y solución de conflictos.
Básico:
Empatía con el personal de la empresa.
Puestos que dependen del suyo:
-Secretarias.
-Encargados de mostrador.
-Choferes.
-Auxiliar de oficina.
Puestos del cual depende la Gerencia deSucursal:
-Gerente General.
-Contador.
-Licenciado en derecho.
-Director General.
Departamentos que tiene comunicación regular:
-Secretarias.
-Encargados de mostrador.
-Choferes.
-Auxiliar de oficina.
-Gerente General.
-Contador.
-Licenciado en derecho.
-Director General.
Relaciones que se tiene fuera de la empresa:
-Proveedores de equipo.
-Aseguradoras.
-Mecánicos.-Clientes.
-Grupo financiero.
Fecha: 16 de mayo de 2010.
Analista: Camberos Laura.
Guevara Jacobo.
Ocampo Fabiola.
4.Análisis de puesto:
Nombre de la empresa: Rentatel.
Nombre del puesto: Gerente de Sucursal Sur.
Clave: Cv-81.
Ubicación: Gerencia.
Reporta a: Director General.
Personal a su cargo: Auxiliar de Oficina,Choferes, Encargados de Mostrador.
Puestosconexos: Inferior: Encargado de Mostrador.
Superior: Director General.
Fecha de análisis: 15 de mayo de 2010.
Titular del Puesto: Juan José Herrera Vázquez.
Revisó: Fabiola Ocampo, Laura Camberos.
Analizó: Jacobo Guevara.
Descripción Genérica:
Supervisa y dirige las actividades de los empleados y las funciones que se requieren en la sucursal; firma contratos; revisa las compras de losequipos; mantiene tratos con proveedores; se encarga de la contratación y despido de los empleados; asi como de la parte financiera.
Descripción específica:
Actividades continuas:
a. Se encarga de revisar y firmar los contratos con los proveedores.
b. Dirige que las funciones de los empleados a su cargo se hagan correctamente.
c.Supervisa que la mercancía sea entregada a tiempo y...
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