Diagnostico y Presentacion Plan Estrategico Sobre Onemi

TRABAJO UNIACC
CONTROL SEMANA 4
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Alumno. Luis Rodolfo Sepúlveda Sáez.
Fecha. 04 de Julio del 2011.

1.- Realizar un diagnóstico de la situación actual de la ONEMI.
La acción de ONEMI se sustenta en el Art. 1º, Cap. I de la Constitución Política del Estado de Chile que señala: "...es deber del Estado resguardar la seguridad nacional, dar protección a lapoblación y a la familia...", lo que corresponde al ámbito de la Protección Civil, definida mundialmente como "la protección a las personas, a sus bienes y ambiente ante toda situación de riesgo, sea de origen natural o provocado por el Hombre, mediante una ejercitada planificación, que considere como sus principios fundamentales la Ayuda Mutua y el Empleo Escalonado de Recursos".
La responsabilidad dela conducción nacional de la Protección Civil en Chile corresponde al Ministerio del Interior, la que ejerce mediante su servicio especializado: ONEMI
En base a lo expuesto en dicha norma, se hace necesario realizar un diagnóstico para determinar si se cumpla a cabalidad las funciones entregadas a este organismo por el órgano legislativo.
En primer lugar, se hace necesario tener como premisa quehasta ocurrido el terremoto, la Oficina Nacional de Emergencia, había cumplido parcialmente su función, pero expuesta a un evento como el que ocurrió el 27 de febrero pasado demostró que no estaba preparada para un siniestro de esa magnitud, que involucrara una emergencia real en diversas regiones del país.
Lo anterior es el punto de partida para realizar un diagnóstico actual de la Onemi,donde se han replanteado todos los procedimientos, corrigiendo los errores, cambiando a su directora y quedando expuesta al escrutinio de todos los chilenos que nos vimos vulnerados y expuesto al no tener una respuesta oportuna de quien debía velar por nuestra seguridad.
El modelo actual de la ONEMI se apoya en metodologías y herramientas indicativas para la generación de una planificación ajustada ala específica realidad del área a cubrir, (comuna, provincia o región) y podemos decir que se trata de un organismo, que expuesto a una emergencia, ha tomado los recaudos respectivos para evitar cometer los errores en los que incurrió en el siniestro del 27 de febrero del 2010. Lo anterior por caunto se ha realizado una nueva planificación, basada en una nueva Metodología de planificación que sesustenta en un proceso de diagnóstico, inicial que permite poner en marcha un proceso de actualización permanente de reconocimiento de riesgos, como también de detección y potenciamiento de recursos a aplicar en cada una de las fases y etapas del Ciclo para el Manejo del Riesgo. Además de identificar los riesgos, se han determinado diversas zonas de catástrofe, sobre todo en el Borde Costero.
2.Presentar un plan estratégico que incluya: misión, objetivos (corto, mediano y largo plazo), propuesta de estructura, financiamiento y mecanismos de control, que permitan eficientar el funcionamiento de este organismo estatal.
Misión
Planificar, impulsar, articular y ejecutar acciones de prevención, respuesta y rehabilitación frente a situaciones de riesgo colectivo, emergencias, desastres ycatástrofes de origen natural o provocado por la acción humana, a través de la coordinación del Sistema Nacional de Protección Civil para la protección de las personas, los bienes y el ambiente.
Objetivos Estratégicos

Fortalecer, articular y coordinar la gestión del Estado en manejo de crisis frente a amenazas de origen natural y humano, a través de la asistencia técnica a organismossectoriales, equipos Regionales, Provinciales y Comunales.

Formar, capacitar y asesorar a autoridades, personal de los distintos niveles administrativos del País y comunidad en materias de gestión de riesgo, alerta temprana y manejo de emergencias, con el propósito de proveer a la comunidad nacional mayores y mejores condiciones de protección y seguridad.

Desarrollar y difundir metodologías,...