Diagnostico

DIAGNÓSTICO

I.- ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. Identificación

Nombre de fantasía:
Razón social:

Correo o Pagina WEB: Dirección:Teléfonos:
Empresas relacionadas:
Actividad económica:

Nombre de los ejecutivos y contactos:

Gerente :
Jefe R.R.H.H. :
Jefe Administrativo :1.2. Actividad Económica:

1.3. Perspectivas actuales y futuras de la actividad:

a. Aplicación de innovaciones / comparación con el mejor:

b. Accidentalidad de la actividad económica y de laempresa:

II.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

2.1. Funciones, responsabilidades, autoridad y poderes de decisión en los distintos niveles:

2.2. Organigrama Organizacional:

2.3. Formacióneducacional y técnica formal, en los distintos niveles:

2.4. Establecimiento de responsabilidades de línea sobre Seguridad-Salud-Medio ambiente, Liderazgos asumidos (Personas, cargos, etc.):

2.5.Otras estructuras (Sindicatos, comités, etc.):

III.- ASPECTOS LEGALES MINIMOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR SEGÚN SU APLICABILIDAD A LA EMPRESA.

3.1. Decreto Supremo Nº 54.

3.1.1. Comité Paritariode Higiene y Seguridad.

Totalmente Parcialmente No cumple
Cumple sus funciones
Observaciones:

3.2. Decreto Supremo Nº 40.

3.2.1. Departamento de Prevención de Riesgos.

TotalmenteParcialmente No cumple
Cumple sus funciones
Observaciones:

3.2.2. Reglamento Interno de Higiene y Seguridad
SI NO
Existe Reglamento
Se entrega a los trabajadores

3.3. DecretoSupremo Nº 594.

3.3.1. Cumple con las Condiciones generales de Construcción y Sanitarias (Art. 4º al 11º)

Totalmente Parcial No cumple No aplicable

Observaciones:

3.3.2. Cumple con ladisposición de RILES y RISES (Art. 16º al 20º)

Totalmente Parcial No cumple No aplicable

Observaciones:

3.3.3. Cumple con la implementación de Servicios Higiénicos y Evacuación de Aguas...