diagnostico
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2013
DIAGNOSTICO
DIEGO GUARNIZO
CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NEIVA – HUILA
2013CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NEIVA – HUILA
2013
EL DIAGNOSTICO
El diagnóstico es un estudio previo a toda planificación o proyecto y que consiste en larecopilación de información, su ordenamiento, su interpretación y la obtención de conclusiones e hipótesis. Consiste en analizar un sistema y comprender su funcionamiento, de tal manera de poderproponer cambios en el mismo y cuyos resultados sean previsibles.
TIPOS DE DIAGNOSTICOS
El principal objetivo del diagnóstico empresarial es permitir a las compañías
CLASESDE DIAGNOSTICO
1. DIAGNOSTICO PREVENTIVO
Se realiza periódicamente existan o no existan problemas, con el fin de identificar algún mal funcionamiento de los procesos de la compañía.2. DIAGNOSTICO CORRECTIVO
Ya existente el problema en la compañía permite establecer qué medidas son necesarias para corregir y evitar que se siga presentando dicho problema.)
FASES DEELABORACION DEL DIAGNOSTICO
1. PREPARACION: organizar la información, plantear el plan de acción, describir las diferentes actividades para realizar el estudio y programar lasdiferentes reuniones con las personas involucradas.
2. ANALISIS: Todas las áreas de la compañía dependen unas de las otras por lo tanto es necesario identificar las debilidades y fortalezas encada una de ellas.
3. DEFINICION DEL PROBLEMA: Una vez identificada cada una de las fallas es necesario realizar prioridad para así y desarrollándolas una a una.
4. PLAN DE ACCION:es la formulación de solución a los problemas en un tiempo determinado
5. REDACCION DE INFORME: Es la presentación por escrito del diagnóstico exponiendo los resultados.
DIAGNOSTICO
DIEGO GUARNIZO
CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NEIVA – HUILA
2013CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NEIVA – HUILA
2013
EL DIAGNOSTICO
El diagnóstico es un estudio previo a toda planificación o proyecto y que consiste en larecopilación de información, su ordenamiento, su interpretación y la obtención de conclusiones e hipótesis. Consiste en analizar un sistema y comprender su funcionamiento, de tal manera de poderproponer cambios en el mismo y cuyos resultados sean previsibles.
TIPOS DE DIAGNOSTICOS
El principal objetivo del diagnóstico empresarial es permitir a las compañías
CLASESDE DIAGNOSTICO
1. DIAGNOSTICO PREVENTIVO
Se realiza periódicamente existan o no existan problemas, con el fin de identificar algún mal funcionamiento de los procesos de la compañía.2. DIAGNOSTICO CORRECTIVO
Ya existente el problema en la compañía permite establecer qué medidas son necesarias para corregir y evitar que se siga presentando dicho problema.)
FASES DEELABORACION DEL DIAGNOSTICO
1. PREPARACION: organizar la información, plantear el plan de acción, describir las diferentes actividades para realizar el estudio y programar lasdiferentes reuniones con las personas involucradas.
2. ANALISIS: Todas las áreas de la compañía dependen unas de las otras por lo tanto es necesario identificar las debilidades y fortalezas encada una de ellas.
3. DEFINICION DEL PROBLEMA: Una vez identificada cada una de las fallas es necesario realizar prioridad para así y desarrollándolas una a una.
4. PLAN DE ACCION:es la formulación de solución a los problemas en un tiempo determinado
5. REDACCION DE INFORME: Es la presentación por escrito del diagnóstico exponiendo los resultados.
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