Diagnostico

Planificación
La planificación es un proceso gradual, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para quela planificación sea exitosa.
Tipos
1. Planificación normativa o tradicional:
Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por elestado.
2. Planificación situacional
Para este enfoque la planificación es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actorpretende alcanzar.
3. Planificación estratégica
A este tipo de planificación, se define la planificación estratégica es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisionesactuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.
4. Planificación táctica operacional
La planificación táctica operacionalse refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

Planificación y niveles gerenciales.

Losadministradores de nivel superior generalmente invierten más tiempo en la planificación que los administradores de nivel bajo. Los administradores de nivel inferior se encuentran altamente implicados enlas operaciones diarias de la organización y, por lo tanto, tienen menos tiempo para contribuir a la planificación que la alta dirección. Los administradores de nivel medio usualmente invierten mástiempo en la planeación que los administradores de nivel inferior, pero menos que los administradores de nivel superior.
        El tipo de planificación realizada por los administradores tambiéncambia a medida que éstos ascienden en la organización. Típicamente, los administradores de nivel inferior planean a corto plazo; los administradores de nivel medio planean a un plazo un tanto más...