Diagnostico




HUARAZ 12 DE MARZO DEL 2013

CONTENIDO
PRESENTACIÓN
ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Antecedentes de la empresa
Giro del negocio
Misión y visión
Políticas y estrategias
Objetivos de la empresa
Descripción de servicios ofrecidos
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Diagnostico interno – ANALISIS CUALITATIVO
Responsabilidad socialAnálisis de fortalezas y debilidades
Servicios y operaciones
Descripción de la sociedad
Composición accionaria
Aspectos institucionales
Recurso humano
Servicios y operaciones
Descripción del servicio
Desarrollo de las operaciones
Análisis de fortalezas y debilidades
Análisis cualitativo de la empresa
Análisis externo
Responsabilidad social
ANÁLISIS CUANTITATIVO
Análisisvertical
Análisis horizontal
ANÁLISIS SEGÚN RATIOS FINANCIEROS
Indicador de liquidez
Indicador de gestión
Indicador de endeudamiento
Indicador de solvencia
Indicador de rentabilidad
Análisis cuantitativo de los ratios
PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Síntesis de las constataciones efectuadas
Análisis cualitativo
Análisis cuantitativo
ANÁLISIS Y CONCLUSIONESRECOMENDACIONES






PRESENTACIÓN

El presente trabajo de diagnóstico contable empresarial está a cargo de los alumnos de la escuela de contabilidad, en el curso de Taller de Diagnostico Empresarial. Con el fin de levantar información fidedigna de la empresa sin alterar ninguna información para conocer estado situacional de dicha empresa, realizar el diagnóstico y descubrir posibles problemas ycausas que pueda aquejar a NEUBERCONT EIRL y así poder dar posibles soluciones.


INFORME DE DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA NEUBERCONT
1. ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO

2. OBJETIVO GENERAL DEL DIAGNÓSTICO
Levantar información cualitativa y cuantitativa tal cual es, sin alterar información del aspecto interno y externo de la empresa, con el propósito de descubrir dificultades que pudieran aquejarlay sus respectivas causas.

2.1. Objetivos específicos del informe
Establecer un marco de referencia para evaluar la actividad de la empresa.
Mostrar la evolución económica y financiera de la empresa y su comportamiento respecto al sector.
Conocer la posición de la empresa en el mercado y analizar el marco competitivo en el que se desenvuelve la empresa.
Comparar la estrategiaempresarial con el resto de las empresas del sector.
Contribuir al enfoque estratégico fijando objetivos de crecimiento.
Conocer la viabilidad de las actuaciones y estrategias
Identificar los factores de mejora de la eficiencia empresarial.
Plantear alternativas de crecimiento y oportunidades de negocio.

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa “NEUBERCONT E.I.R.L.” es una empresa constructora queofrece la par servicios de consultoría.
La duración e inicio de la empresa se constituye por plazo indefinido e inicia sus operaciones a partir de su inscripción en el registro de personas jurídicas.
La organización de la empresa está dado por los siguientes órganos: el titular y el gerente.

3.1. Antecedentes de la empresa
La empresa fue constituida con fecha de organización el 18 deJunio del 2008; con domicilio legal en el Distrito de Ponto, provincia de Huari, Departamento de Ancash;cuyo capital asciende a S/. 80,000.00 (ochenta mil nuevos soles), íntegramente suscrito y pagado mediante bienes no dinerarios.

3.2. Giro del negocio
Tiene por objeto dedicarse a las actividades propias de la industria de construcción en general, consultoría, elaboración, ejecución,supervisión de proyectos de obras civiles en general, habilitación urbana, edificaciones, puentes, carreteras, demoliciones, etc.

3.3. Misión y visión
3.3.1. Misión
“NEUBERCONT EIRL., es una empresa contratista general de servicios de construcción y consultoría en el ámbito público y privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el...