diagnostico

MINISTERIO DE COMERCIO
EXTERIOR Y TURISMO

PLAN OPERATIVO
DEL PRODUCTO
ARTESANIA
PERX: PIURA

2004

PLAN OPERATIVO DEL PRODUCTO ARTESANIA
1. Aspectos relevantes del producto1
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En el año 2002 las exportaciones artesanales alcanzaron un valor de 44
millones de dólares, representando el 1.9% de las exportaciones no
tradicionales y 0.6% de las exportacionestotales peruanas.
Entre el 2000 y el 2002 las exportaciones de artesanías crecieron a una
tasa anual de 13.6%, revirtiendo así la caída registrada en 1999 (-5.7%).
Este aumento se debió al mayor volumen embarcado, que compensó la
caída de precios promedio de exportación.
El país a donde más se exportó fue Estados Unidos, concentrando
aproximadamente la mitad de las exportaciones del sector.Piura concentra el 4.5% de trabajadores artesanales del total nacional.
En el ranking mundial de países exportadores de artesanías, China ocupa
el primer lugar, seguida por el Reino Unido con 3140.3 millones. Por su
parte el Perú ocupa el puesto 38.
Las principales líneas de producción artesanal de la región de Piura son:
fibra vegetal, alfarería, cerámica, orfebrería, cuero, torneado en madera,zapote, tejidos de punto y tejidos planos.
Entre las principales ciudades que elaboran artesanía en la región
destacan: Chulucanas con cerámica, Catacaos con filigrana de plata y
Simbalá con cerámica.

2. Diagnóstico competitivo de la cadena productiva
Fortalezas
Potencialidades
Capacidad propia de los artesanos.
Nivel de calidad de productos.
Originalidad de técnicas del lugar.Existencia de artesanía por línea de productos.
Productos hechos a mano.
Disponibilidad de mano de obra

Debilidades
Potencialidades
Poco soporte logístico para mejorar acabados o características de
conservación de las artesanías (contacto con agua).
Faltan desfiles de presentación de producto.
Deficiencia en la calidad de insumos.
Mal aprovisionamiento de los insumos para abaratar costos.Inexistencia de normas técnicas.
No existe certificación de origen de producto.
Se carece de un directorio de artesanos por producto.

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Plan Operativo Exportador del Sector Artesanía. 2004

Debilidades
Infraestructura y facilitación
Faltan estadísticas de producción.
Ausencia de técnicas de embalaje.
Falta de líneas de crédito.
Desarrollo empresarial
Oferta en pequeña escala porlínea de producto.
Inexistencia de organizaciones competitivas por producto.
Unidades productivas pequeñas.
Ausencia de sistemas de información
Desarrollo exportador
Presencia dominante de intermediarios.
Bajo acceso a los insumos externos.
Desconocimiento de información de tendencias de mercado externo.
Resistencia de los actores a los cambios de exportación.
Escasa relación con empresasexportadoras.
Sociales
Deficiente capacitación por línea de producto.
Deficiente organización gremial
Deficiente nivel educativo de los artesanos
Oportunidades
Nacional
El Estado promueve la exportación.
Oportunidades de ventas por el T.L.C. con EE.UU.
Existe infraestructura para la continuidad de producción de productos.
Rapidez de los sistemas comunicación.
Externo
Mayor aceptación deproductos artesanales peruanos en el exterior
Rechazo a productos de países asiáticos porque emplean mano de obra
infantil.

Amenazas
Nacional
Ingreso de productos sustitutos del exterior.
Incremento del ingreso de productos subsidiados.
Falta de continuidad de políticas por los Gobiernos de turno.
Agotamiento de canteras de arcilla en Chulucanas.

Externo

Rechazo de productos en lospaíses asiáticos por el uso de mano de obra
por niños.

3. Visión al 2013
“Para el 2013, se espera quintuplicar el volumen de exportación, con
artesanía competitiva y progresiva en utilidad, diseños y formas, bien
posicionada en el mercado global, ofrecida como un producto artesanal de
bandera, con claras y efectivas políticas de protección de producto artesanal
y desarrollada en base...