diagnostico
Diagnostico Rutas Patagonicas.com
Rutas Patagónicas
Analizando la información y los datos entregados por la página web www.rutaspatagonicas.com, se puede apreciar puntos fuertes y débiles para prestar un mejor servicio a los visitantes de esta.
En un comienzo podemos notar que es una página web creada para entregar información turística de losdiferentes y hermosos parajes del sur de Chile, Patagonia, Ruta Tres Lagos – El Calafate, Patagonia Argentina, entregando la mayor información posible como : Atractivos, pernoctación y comida, rutas, meteorología ,mapa de ubicación y una gran galería fotográfica que registra los bellos parajes.
Se puede observar los siguientes puntos Macroambientales:
Demografía: Para identificar y describir elmercado meta al cual se dirige el servicio que presenta esta empresa de Rutas Patagónicas, se hace necesario el estudio y análisis de diferentes aspectos de la población, entre otros: El tamaño de la población que va dirigido es a las familias y aventureros que quieren realizar turismo en la Patagonia, la distribución es para personas de Chile, Argentina y Europa ; edad personas entre 25 y 60, clasesocial ABC, B Y C1, C2 ; Los cambios demográficos dan origen a nuevos mercados y eliminan otros.
Condiciones económicas: Las personas no constituyen por sí mismas un mercado; es preciso que dispongan de dinero para gastarlo y estén dispuestas a hacerlo. Por lo tanto, se puede notar que al público que va dirigido esta página es a empresas que quieran dirigir sus servicios a personas que estén encondiciones para poder acceder a sus producto que son de excelente calidad y a un precio superior al de la competencia, ya que la mayoría de estos productos es trabajado bajo normas de calidad para utilizarme en la alta montaña, por lo tanto deben resistir y perdurar, los consumidores en diferentes niveles de ingresos tienen también patrones de gasto y preferencias diversas.
Competencia: Entérminos generales se puede decir que la competencia es la capacidad que tiene una empresa para mantenerse y sobresalir en el mercado. En la actualidad no basta con comprender a los clientes, la competencia es intensa, tanto al interior como al exterior del país. Ya que hoy en día hay muchas páginas que se dedican a buscar parajes para que los usuarios puedan descansar o aventurarse en nuevosdestinos para conocer.
Factores políticos y legales: El ambiente político se compone por un conjunto interactuante de leyes, dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen y limitan tanto las actividades de las organizaciones como las de los individuos en la sociedad. La existencia de leyes y regulaciones cumple al menos tres propósitos: fomentar la competencia, protegiendo a las empresasunas de otras; asegurar mercados justos para los bienes y servicios, resguardando a los consumidores; y, salvaguardando los intereses de la sociedad como un todo, y a otras empresas de negocios contra las prácticas poco éticas que perjudican a los consumidores individuales y a la sociedad.
El gobierno desarrolla una política pública para guiar el comercio y establece un conjunto de leyes yregulaciones que limitan los negocios en beneficio de la sociedad, para asegurarse que las empresas asuman la responsabilidad de los costos sociales de sus actos.
Tecnología: Uno de los factores más sobresalientes que actualmente determinan el destino de las empresas, es sin duda, la tecnología. El entorno de las organizaciones presenta día con día nuevas tecnologías que reemplazan las anteriores; ala vez que crean nuevos mercados y oportunidades de comercialización. Hoy en día es mucho más utilizado este medio para poder conocer diferentes tipos de servicios y productos, dado a que ya no existe el tiempo para vitriniar, todo debe ser rápido, por lo tantos estas páginas ayudan a tomar la decisión más rápida y sin tener que moverse del escritorio.
Dentro del Microambiente podemos...
Regístrate para leer el documento completo.