Diagnostico

DIAGNOSTICO
La producción de flores tropicales y follajes en el Eje Cafetero se realiza a través
de microempresas caracterizadas por un estilo administrativo no formal, en el cual,
en términosgenerales, se toman decisiones de forma empírica. Esto hace que las
actividades empresariales se definan por decisiones del "día a día" y que no haya
coherencia entre lo que se hace y losobjetivos planteados.
En general, el éxito empresarial se logra cuando las empresas son productivas,
rentables y competitivas. (Méndez Morales, J.S. 2007). En aspectos como los
anteriores y otros más,influyen variables que es necesario determinar y definir
para saber el estado de una empresa en un momento o periodo dado y tomar
decisiones acertadas y más precisas a través del tiempo. Paradeterminar la
situación empresarial se efectúa la aplicación de un diagnóstico, el cual es posible
realizar mediante la aplicación de diferentes metodologías. Las aplicaciones de los
diversosdiagnósticos brindan una visión ordenada y holística de la dinámica de
las empresas y son necesarias para plantear soluciones a problemas concretos y
de forma más duradera.
Las empresas productoras deflores tropicales y follajes en el Eje Cafetero,
realizan diagnósticos empresariales basados en análisis puntuales de
determinadas áreas de la empresa, que arrojan una visión parcial de la misma.Por ejemplo, es común el análisis de resultados financieros a final del año,
dejando de lado aspectos como el gerenciamiento de procesos, la planeación
estratégica, el enfoque hacia la calidad,entre otros. También se ignora el uso y
análisis de variables importantes como el coeficiente de exportación, el porcentaje
de facturación, etc.
De acuerdo con Braidot, Formento y Nicolini(2003), las organizaciones que
quieran mantener niveles adecuados de competitividad en el largo plazo deben
utilizar procedimientos formales para los análisis y toma de decisiones. Por lo cual,...