Diagnostico
Páginas: 44 (10786 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL
“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”
FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD
CURSO : DIAGNÓSTICO CONTABLE EMPRESARIAL
TEMA : DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: “AGROINDUSTRIAL LAREDO’’ S.A.A.
DOCENTE : CPC. ABRAHAN CASTILLO ROMERO
INTEGRANTES : ARANDA ALEJANDRO, Maruja
CASTILLO TORRE, Hernán
MACEDO DIBURCIO, Eber
RAMOS HERRERA, Lucy
CICLO : x
2011 – II.HUARAZ – ANCASH - PERU
A LUIS MARINO SOLIS BUSTOS, UN GRAN AMIGO Y COMPAÑERO QUIEN PARTIO A LA GLORIA DE DIOS.
A LUIS MARINO SOLIS BUSTOS, UN GRAN AMIGO Y COMPAÑERO QUIEN PARTIO A LA GLORIA DE DIOS.
PRESENTACIÓN
El presente trabajo está enfocado en realizar un diagnóstico en la Empresa “Agroindustrial Laredo’’ S.A.A. cuyo objetivo primordial es conocer la situación actual por lacual atraviesa, como atravesar por una crisis, presentar síntomas de crisis o contar con buena salud empresarial.
Para tener una mirada más amplia de la situación económica – financiera de la empresa bajo estudio, se levantará información tanto cualitativo como cuantitativo, y a partir de ellos podremos inferir y establecer el diagnóstico, y saber si, esta empresa está encaminada al desarrollo ysi está cumpliendo con sus objetivos; o de manera contraria esta rumbo al fracaso por encontrarse en algún grado de crisis empresarial.
Además describimos a su organización, direccionamiento, las áreas funcionales, recursos financieros/humanos y el entorno externo e interno con la finalidad de analizarlos y realizar un diagnóstico empresarial, y si fuera el caso, buscar las causas y efectos delproblema. Finalizando con las conclusiones y sus respectivas recomendaciones.
INFORME DE DIAGNOSTICO:
“AGROINDUSRTRIAL LAREDO” S.A.A.
1. ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO:
El presente diagnóstico realizado a la empresa “AGROINDUSRTRIAL LAREDO” SAA está enfocado a analizar los distintos factores para efectuar la planificación estratégica, el entorno organizacional, económico y financiero.2. OBJETIVO GENERAL DEL DIAGNOSTICO
El objetivo del presente diagnóstico es levantar información de carácter cualitativo y cuantitativo con la finalidad de encontrar los problemas y causas tanto internas y externas que afectan a la empresa.
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
4.1. Denominación y ubicación
* Ubicación: Avenida Trujillo S/N en el Distrito de Laredo, Provincia deTrujillo, Departamento de La Libertad, Perú.
* Industria: Agroindustria.
* Descripción: Empresa dedicada al cultivo e industrialización de la caña de azúcar. Produce y comercializa azúcar y sus derivados (alcohol, melaza y bagazo)
* Productos y servicios: Azúcar blanca y refinada, azúcar rubia doméstica, alcohol.
* Dirección de Internet: www.agroindustriallaredo.com
4.2.Antecedentes:
Breve Cronología de la Empresa Agroindustrial Laredo
* 1813: 14 de Agosto, el Capitán Ramírez y Laredo, monta el primer trapiche para elaborar azúcar.
* 1864: el Fenómeno de “El Niño”, destruye plantaciones y trapiches.
* 1908: Don José Ignacio Chopitea Luna Victoria integra varios fundos a Laredo, iniciando como Negociación Azucarera Laredo.
* 1914: El 31 de Agostoinicia operaciones la nueva fábrica montada por la Cia. FIVES LILLE de Francia.
* 1925: el regreso del Fenómeno de “El Niño”, destruye plantaciones e instalaciones.
* 1937: Enrique H. Gildemeister, es el nuevo propietario de la hacienda Laredo.
* 1969: El 24 de Junio se expide el Decreto Ley No. 17716 de la Reforma Agraria.
* 1970: El 24 de Junio se conforma la Cooperativa Agraria deProducción Laredo Ltda No. 16
* 1996: Decreto Legislativo No. 802 que propicia la conversión en Sociedades Anónimas.
* 1997: Nace la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A. y se conforma la Comisión de Venta para conseguir un Socio Estratégico.
* Mediante Escritura Pública de fecha 30 de Abril de 1998 ante el Notario Carlos Cieza Urrelo, se modificaron los estatutos y la Sociedad se...
“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”
FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD
CURSO : DIAGNÓSTICO CONTABLE EMPRESARIAL
TEMA : DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: “AGROINDUSTRIAL LAREDO’’ S.A.A.
DOCENTE : CPC. ABRAHAN CASTILLO ROMERO
INTEGRANTES : ARANDA ALEJANDRO, Maruja
CASTILLO TORRE, Hernán
MACEDO DIBURCIO, Eber
RAMOS HERRERA, Lucy
CICLO : x
2011 – II.HUARAZ – ANCASH - PERU
A LUIS MARINO SOLIS BUSTOS, UN GRAN AMIGO Y COMPAÑERO QUIEN PARTIO A LA GLORIA DE DIOS.
A LUIS MARINO SOLIS BUSTOS, UN GRAN AMIGO Y COMPAÑERO QUIEN PARTIO A LA GLORIA DE DIOS.
PRESENTACIÓN
El presente trabajo está enfocado en realizar un diagnóstico en la Empresa “Agroindustrial Laredo’’ S.A.A. cuyo objetivo primordial es conocer la situación actual por lacual atraviesa, como atravesar por una crisis, presentar síntomas de crisis o contar con buena salud empresarial.
Para tener una mirada más amplia de la situación económica – financiera de la empresa bajo estudio, se levantará información tanto cualitativo como cuantitativo, y a partir de ellos podremos inferir y establecer el diagnóstico, y saber si, esta empresa está encaminada al desarrollo ysi está cumpliendo con sus objetivos; o de manera contraria esta rumbo al fracaso por encontrarse en algún grado de crisis empresarial.
Además describimos a su organización, direccionamiento, las áreas funcionales, recursos financieros/humanos y el entorno externo e interno con la finalidad de analizarlos y realizar un diagnóstico empresarial, y si fuera el caso, buscar las causas y efectos delproblema. Finalizando con las conclusiones y sus respectivas recomendaciones.
INFORME DE DIAGNOSTICO:
“AGROINDUSRTRIAL LAREDO” S.A.A.
1. ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO:
El presente diagnóstico realizado a la empresa “AGROINDUSRTRIAL LAREDO” SAA está enfocado a analizar los distintos factores para efectuar la planificación estratégica, el entorno organizacional, económico y financiero.2. OBJETIVO GENERAL DEL DIAGNOSTICO
El objetivo del presente diagnóstico es levantar información de carácter cualitativo y cuantitativo con la finalidad de encontrar los problemas y causas tanto internas y externas que afectan a la empresa.
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
4.1. Denominación y ubicación
* Ubicación: Avenida Trujillo S/N en el Distrito de Laredo, Provincia deTrujillo, Departamento de La Libertad, Perú.
* Industria: Agroindustria.
* Descripción: Empresa dedicada al cultivo e industrialización de la caña de azúcar. Produce y comercializa azúcar y sus derivados (alcohol, melaza y bagazo)
* Productos y servicios: Azúcar blanca y refinada, azúcar rubia doméstica, alcohol.
* Dirección de Internet: www.agroindustriallaredo.com
4.2.Antecedentes:
Breve Cronología de la Empresa Agroindustrial Laredo
* 1813: 14 de Agosto, el Capitán Ramírez y Laredo, monta el primer trapiche para elaborar azúcar.
* 1864: el Fenómeno de “El Niño”, destruye plantaciones y trapiches.
* 1908: Don José Ignacio Chopitea Luna Victoria integra varios fundos a Laredo, iniciando como Negociación Azucarera Laredo.
* 1914: El 31 de Agostoinicia operaciones la nueva fábrica montada por la Cia. FIVES LILLE de Francia.
* 1925: el regreso del Fenómeno de “El Niño”, destruye plantaciones e instalaciones.
* 1937: Enrique H. Gildemeister, es el nuevo propietario de la hacienda Laredo.
* 1969: El 24 de Junio se expide el Decreto Ley No. 17716 de la Reforma Agraria.
* 1970: El 24 de Junio se conforma la Cooperativa Agraria deProducción Laredo Ltda No. 16
* 1996: Decreto Legislativo No. 802 que propicia la conversión en Sociedades Anónimas.
* 1997: Nace la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A. y se conforma la Comisión de Venta para conseguir un Socio Estratégico.
* Mediante Escritura Pública de fecha 30 de Abril de 1998 ante el Notario Carlos Cieza Urrelo, se modificaron los estatutos y la Sociedad se...
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